Jadi Jembatan untuk Beragam Sektor, Rima Ginanjar Gelar Training Dekarbonisasi Bagi SDM PT. Telkom Indonesia

ESQNews.id, JAKARTA - Salah satu perusahaan telekomunikasi yang sudah mulai menerapkan dekarbonisasi adalah PT. Telkom Indonesia (Persero) Tbk.

PT. Telkom Indonesia membekali karyawannya dengan penerapan dekarbonisasi di lingkup perusahaan serta mulai menerapkan prinsip dekarbonisasi pada seluruh anak perusahaannya.

PT. Telkom Indonesia bersama Rima Ginanjar Zero Carbon Solutions mengadakan Training Dekarbonisasi pada tanggal 19 – 21 Februari 2025 di Telkom Learning Center, Grogol, Jakarta Barat.

Melalui training ini, PT. Telkom berharap semua lini perusahaan dapat menerapkan konsep dekarbonisasi dalam perusahaannya dan dapat diimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari.

Di hadapan 39 orang (Karyawan Perusahaan dan Anak Perusahaan PT. Telkom Indonesia), Gunawan Wasisto Ciptaning Andri (Vice President Sustainability PT. Telkom) memberikan sambutan pembuka pelatihan.

Yang selanjutnya 39 orang tersebut dipandu langsung oleh para pakar dekarbonisasi dan zero carbon yakni Rima Ginanjar, B.A.Sc., M.Sc., Reza Hariyadi, S.Mn., M.Sc., Ricky Risnauli, B.E.E., M.B.A.

Gunawan Wasisto mengatakan, "PT. Telkom Indonesia memiliki perencanaan untuk Net Zero 2060 mendatang. Dengan adanya pelatihan dekarbonisasi ini, bisa dijadikan sebagai wadah pemahaman komprehensif seputar dekarbonisasi bagi SDM PT. Telkom Indonesia.

PT. Telkom Indonesia pun sudah memiliki data tercollect secara real time seputar emisi yang dihasilkan, untuk nantinya akan dihitung menjadi laporan berkelanjutan tahun 2024.

<more>

Adapun demikian, untuk konsisten menghitung emisi karbon PT. Telkom Indonesia sejak tahun 2020, butuh support untuk memaintain data hingga data tersebut layak untuk dipertanggungjawabkan.

Masing-masing anak perusahaan Telkom diharapkan memiliki planning dan strategi masing-masing terkait sustainability untuk mewujudkan Indonesia Zero Carbon 2060.

Banyak klien mitra yang saat ini sudah mulai aware mengenai sustainability, jika perusahaan Telkom sudah memahami aspek yang ada di dalamnya, mitra dan ekosistem yang dibangun pun akan mengupayakan menuju Net Zero."

Lalu dia berharap, "Event ini diharapkan bisa menjadi wadah untuk bisa saling sharing antar anak perusahaan. Pesan saya, keberlanjutan harus menjadi komitmen kita, untuk keberlanjutan anak cucu kita dan keberlanjutan dari bisnis kita."

Diketahui, Dekarbonisasi merupakan sebuah proses pengurangan emisi karbon dan gas rumah kaca (GRK) lainnya dari atmosfer secara signifikan.

Dekarbonisasi menjadi sebuah titik fokus global sejak diadakannya Paris Agreement 2015 dimana negara-negara berkumpul dalam sebuah forum dan berkomitmen dalam menahan peningkatan suhu rata-rata global jauh di bawah 2 derajat celcius dibandingkan dengan tingkat pra-industri.

Selain itu, mengejar upaya membatasi kenaikan suhu hingga 1,5 derajat celcius dibandingkan tingkat pra-industri.

Dekarbonisasi harus dilakukan di berbagai sektor. Sektor telekomunikasi pun harus menjadi sorotan untuk melakukan upaya dekarbonisasi.

Sektor telekomunikasi meskipun tidak tersorot sebagai sektor yang menyumbang emisi karbon yang besar, tetap harus melakukan dekarbonisasi karena menjadi jembatan untuk sektor-sektor lainnya.

Banyak perusahaan telekomunikasi sudah mulai menerapkan dekarbonisasi dalam kegiatan operasional perusahaannya.

Disampaikan oleh Ahmad Reza Hariyadi, Training Dekarbonisasi merupakan sebuah wadah untuk empowering people.

"Ini berkaitan dengan kita meninggalkan bumi yang layak, dan kita dapat memastikan bumi memiliki lingkungan yang layak.

Transisi energi menjadi energi yang lebih ramah emisi menjadi lebih mudah diwujudkan di seluruh wilayah, mengingat perkembangan teknologi yang semakin berkembang, maka semakin possible daerah-daerah terpencil pun dapat mengimplementasikan energi yang lebih bersih.

Sehingga, Infrastruktur dapat diremajakan kembali menjadi lebih sustainable dan lebih ramah lingkungan. Dan setiap organisasi harus melakukan upaya penurunan karbon. Tanpa dukungan dari setiap lini sektor, upaya penurunan karbon tidak akan maksimal."

Lalu, Rima Ginanjar memaparkan terkait climate change yang ternyata benar terjadi, bukan hanya sekedar report atau berita.

"Dengan peningkatan emisi karbon, suhu bumi pun meningkat, dan akan melibatkan kenaikan air laut yang dapat mengancam daratan (pulau tenggelam).

Setiap aktivitas pasti memakai karbon. Kita tidak bisa menghindari pemakaian emisi, tetapi kita bisa menyeimbangkan pengeluaran emisi karbon dengan penetralisirnya.

Meskipun menggunakan energi bersih, jika penggunaan energi belum maksimal maka tingkat emisi pun masih belum bisa dikatakan efisien. Maka perlu ada efisiensi energi sebelum adanya transisi energi secara massive.

Seperti, industri telekomunikasi pun berhadapan dengan tantangan emisi yang cukup besar. Setiap email yang dikirim, menghasilkan emisi. Setiap infrastruktur yang dibangun pun menghasilkan emisi. Maka dari itu, perlu adanya pemahaman dekarbonisasi untuk mengefisienkan seluruh operasional perusahaan.

Klien menjadi kunci dari sustainability, karena mereka menjadi kunci apakah decide untuk memilih dan menerapkan konsep sustainability ini ke lingkungan sehari-hari."

Sedangkan, Ricky Risnauli katakan bahwa Emisi Karbon yang dihasilkan, dapat dipertanggung jawabkan dengan adanya pajak karbon.

"BUMN memiliki lingkup yang besar dalam penurunan emisi karbon. Salah satunya yang sering dilewatkan adalah sektor telekomunikasi. Padahal BUMN harus bersinergi bersama untuk menurunkan emisi karbon secara maksimal.

Saat ini, perlu adanya effort dari segala pihak yang berkepentingan guna menciptakan ekosistem yang lebih menghargai emisi karbon.

Dengan adanya program yang baik, maka perdagangan karbon akan lebih aktif sehingga tingkat emisi karbon akan mudah untuk diturunkan."

Pentingnya Training Dekarbonisasi

Dekarbonisasi

• Proses pengurangan atau penghilangan karbon dioksida (CO2) dan emisi gas rumah kaca (GRK) lainnya dari atmosfer secara signifikan.

• Salah satu sektor yang menyumbang emisi karbon tertinggi di Indonesia adalah sektor industri dan sektor manufaktur dan konstruksi. Untuk sektor industri, berkontribusi terhadap 1/3 emisi karbon.

Hal ini dikarenakan sebagian besar energi yang digunakan oleh sektor industri, manufaktur, dan konstruksi masih menggunakan bahan bakar fosil.

• Indonesia saat ini menduduki peringkat ke-10 di dunia sebagai negara penghasil emisi karbon tertinggi.

Ekosistem Pasar dan Pasar Karbon

• Pasar Karbon adalah sebuah sistem untuk membeli dan menjual kredit karbon yang merupakan instrumen yang memungkinkan perusahaan, pemerintah, dan organisasi lain dalam mengatasi emisi gas rumah kaca.

• Yang diperdagangkan dalam perdagangan karbon adalah hak atas emisi gas rumah kaca dalam satuan setara ton CO2.

• Terdapat 2 jenis pasar karbon, yaitu Wajib dan Sukarela.

• Pasar Karbon wajib terbentuk karena adanya regulasi.

• Pasar Karbon sukarela terbentuk karena adanya keinginan sendiri untuk mengurangi gas rumah kaca.

Standar Perhitungan Emisi Gas Rumah Kaca

• Standar perhitungan terdiri dari 2 standar yang secara umum biasa digunakan, GHG Protocol dan ISO 14064-1.

• Terdapat 3 jenis perhitungan emisi gas rumah kaca : Inventarisasi Organisasi, Inventarisasi Proyek, dan Inventarisasi Produk.

• Tujuan standar perhitungan emisi gas rumah kaca untuk membantu perusahaan dalam menyiapkan perhitungan emisi yang benar dan adil.

• Kelompok yang dapat menggunakan standar ini, antara lain : Perusahaan, Organisasi, Pembuat Kebijakan atau Regulator, dan Organisasi lainnya seperti LSM, NGO, Instansi Pemerintah, Universitas.

Pelaporan Emisi Gas Rumah Kaca

• Dasar-dasar pelaporan emisi gas rumah kaca harus relevan, lengkap, konsisten, transparan, dan akurat.

• Terdapat dua informasi yang tercantum dalam laporan, Informasi Wajib dan Informasi Opsional.

• Informasi yang Wajib tercantum dalam laporan meliputi, Deskripsi Perusahaan, Batasan Organisasi, Batasan Operasional, Periode Pelaporan, dan Total Emisi Lingkup 1 dan 2.

• Informasi yang Opsional meliputi, Emisi Lingkup 3, Emisi Lebih Lanjut, Pernyataan Verifikasi GRK Apapun, Informasi Perubahan Emisi yang Tidak Memicu Baseline.

Dukung Transformasi Kultural, Ary Ginanjar: Empat Kunci Polri Menuju Polisi Emas 2045

ESQNews.id, JAKARTA - Posko Presisi menggelar Forum Belajar Bersama dan berkolaborasi dengan ESQ di Mabes Polri, Jakarta Selatan, Kamis (2/10/2025). Kegiatan yang dihadiri secara luring maupun daring oleh internal Kepolisian ini diikuti sebanyak hampir 1.000 peserta dari jajaran Mabes Polri hingga Polres. Sementara itu, Wakapolri, Komjen Pol. Prof. Dr. Dedi Prasetyo, S.H., M.Hum., M.Si., M.Μ., mengundang tim ESQ dan menghadirkan Dr. (H.C.) Ary Ginanjar Agustian sebagai narasumber yang memberikan materi terkait pengembangan kecerdasan emosional dan spiritual sebagai bagian dari upaya mendukung transformasi kultural di tubuh Polri."Apresiasi setinggi-tingginya atas keterbukaan dan kesediaan Polri dalam menerima masukan untuk menjadi lebih baik ke depan. Dan saya ditemani oleh Wakil Ketua Umum FKA ESQ yang juga sekaligus mantan Wakapolri, Komjen Pol. (Purn) Nanan Soekarna untuk memberikan masukan kepada Polri yang diikuti secara daring oleh 1.000 anggota Polri dari seluruh Polda di Indonesia," kata Ary.Pendiri ESQ Corp, Ary Ginanjar Agustian, menegaskan pentingnya pembenahan Polri yang dilakukan dari dalam untuk mewujudkan institusi yang modern, humanis, dan profesional. Menurutnya, perubahan ini harus memiliki fondasi yang jelas agar mampu menjawab tantangan zaman.Dalam pemaparannya, Ary menyampaikan empat kunci yang disebutnya 4K sebagai fondasi percepatan perubahan Polri, "Ada 4 Kunci atau transformasi 4K Polri menuju Polisi Emas 2045."Pertama, Kurikulum berbasis moral. Menurutnya, pembentukan kurikulum Polri tidak cukup hanya mengandalkan kompetensi dan kepemimpinan. Fondasi utama haruslah moral, agar lahir polisi berintegritas.“Kita perlu membalik piramida kurikulum. Bukan lagi kompetensi di bawah, lalu kepemimpinan, baru moral di atas. Fondasi pertama harus moral. Karena di era AI, kecerdasan bisa digantikan teknologi, tapi moralitas hanya bisa dibangun dari manusia,” jelas Ary.Kedua, Kecerdasan (kompetensi) yang utuh. Ia menekankan bahwa polisi masa depan harus memiliki kecerdasan emosional dan spiritual, bukan hanya intelektual.“Robot bisa menggantikan otot, AI bisa menggantikan IQ. Tapi kemampuan mendengar, berempati, serta memberi arti pada nilai Tribrata dan tujuan luhur Polri tidak bisa digantikan,” kata Ary.Ketiga, Komunikasi yang humanis atau Komunikasi dengan empati (yang tahu diri, mampu membawa diri, dan mampu menempatkan diri). Ary menekankan pentingnya pola komunikasi Polri yang dekat dengan masyarakat. Ia memperkenalkan konsep matching, mirroring, pacing, hingga leading agar polisi dapat diterima publik.“Polri masa depan tidak bisa lagi mengandalkan gaya komunikasi militeristik. Generasi Y, Z, dan Alpha butuh pendekatan coaching, bukan sekadar mengarahkan, tapi bertanya, mendengar, dan menumbuhkan potensi,” tegasnya.Keempat, Kaderisasi transparan berdasarkan talenta (merit sistem yang terbuka dan bebas intervensi). Menurut Ary, penempatan anggota Polri harus presisi dan sesuai bakat agar tidak terjadi the wrong man on the wrong place. Data survei internasional menunjukkan 74 persen kesalahan penempatan SDM di berbagai institusi dunia, termasuk di Indonesia.“Kalau kita masih manual, butuh ratusan ribu bulan untuk menempatkan anggota Polri sesuai potensinya. Maka diperlukan teknologi artificial intelligence agar pimpinan bisa tahu apakah seseorang cocok di reserse, humas, SDM, atau IT,” terang Ary.Ia menutup dengan keyakinan bahwa jika konsep 4K ini dijalankan secara konsisten, maka Polri akan melahirkan generasi “Polisi Emas” yang siap mendukung tercapainya visi Indonesia Emas 2045.“Polri yang baik adalah syarat mutlak bagi terwujudnya Indonesia Emas. Dengan moralitas, empati, komunikasi, dan kaderisasi yang tepat, Polri akan menjadi kebanggaan bangsa,” pungkasnya.Lebih lanjut, "Kita hargai upaya Polri untuk melakukan perubahan dari dalam. Semoga ikhtiar ini menjadi langkah nyata dalam mewujudkan Polisi Emas 2045 yang berintegritas dan dicintai oleh masyarakat kelak." Dalam kesempatan yang sama, Wakapolri, Komjen Pol. Prof. Dr. Dedi Prasetyo, S.H., M.Hum., M.Si., M.Μ., mengatakan bahwa forum belajar ini merupakan sarana memperkuat kecerdasan emosional dan spiritual anggota Polri yang dapat mendorong perubahan kultural pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat sekaligus mendukung terwujudnya Polri Presisi (Prediktif, Responsibilitas, Transparan Berkeadilan). “Kegiatan hari ini sangat penting dan strategis terkait akselerasi, transformasi, atau perubahan fundamental yang harus dilakukan oleh kepolisian,” ujar Wakapolri.

Universitas Ary Ginanjar Berkolaborasi dengan UPI dalam Softskill Seminar Series 2025

Coach Yendra Angkat Pentingnya TalentDNA dan Self-Mastery untuk Mahasiswa Gen-ZESQNews.id, BANDUNG - Direktorat Bimbingan Konseling, Difusi Inklusi, dan Pengembangan Karir (BKDIPK) Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) sukses menyelenggarakan Softskill Seminar Series 2025 dengan tema “TalentDNA & Self-Mastery: Menguatkan Pikiran dan Manajemen Waktu Mahasiswa Gen-Z” di Auditorium FPMIPA UPI, Bandung, pada 2 Oktober 2025.Diketahui TalentDNA adalah metodologi terkini yang dikembangkan berdasarkan konsep pemikiran Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, yang mampu mengidentifikasi 45 pola perilaku alami manusia (Drive, Network, Action). Alat ukur ini, yang telah dilindungi Hak Cipta (HAKI) dan Hak Merek.TalentDNA merupakan sebuah metode untuk mengidentifikasi kecenderungan pola perilaku yang terus berulang, diberbagai situasi secara alami, natural, dan spontan. Pola perilaku ini menggambarkan apa yang kita rasakan, pikirkan, dan lakukan, sehingga mempengaruhi bagaimana cara kita merespon dan mengambil keputusan dalam kehidupan, secara otomatis. TalentDNA mengungkap algoritma perilaku manusia, yang membuat setiap orang unik dan berbeda.Acara ini menghadirkan tiga narasumber kompeten, salah satunya Coach Yendra Rahmat Pamungkas, MM, perwakilan dari Universitas Ary Ginanjar (UAG). Kehadiran beliau menjadi bentuk kontribusi nyata UAG dalam mendukung Tri Dharma Perguruan Tinggi, khususnya pada aspek pemberdayaan mahasiswa dan pengembangan soft skill berbasis potensi.Dalam sesinya, Coach Yendra memandu lebih kurang 247 mahasiswa baru perwakilan fakultas dan kampus UPI di Daerah (pesertanya hadir secara daring dan luring).Latar Belakang: Tantangan Gen-Z dan Kebutuhan Soft SkillMahasiswa Generasi Z menghadapi tantangan yang berbeda dibanding generasi sebelumnya. Sebagai digital natives, mereka terbiasa dengan arus informasi cepat namun juga rentan terhadap distraksi, prokrastinasi, serta fenomena burnout.UPI melalui program Softskill Seminar Series menegaskan bahwa keunggulan akademis saja tidak cukup. Diperlukan kemampuan self-mastery—menguasai pikiran, emosi, dan waktu—agar mahasiswa mampu mengelola tekanan akademis, organisasi, maupun kehidupan pribadi dengan seimbang.Kegiatan ini menjadi wadah bagi mahasiswa untuk tidak hanya mengenali TalentDNA mereka, tetapi juga melatih strategi penguatan mental, manajemen waktu, dan membangun resiliensi menghadapi dinamika perkuliahan serta dunia kerja.Kontribusi Universitas Ary Ginanjar: Talent DNA dan Self-MasterySebagai trainer berlisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, Coach Yendra membawakan sesi “Self-Mastery & Time Management with Talent”. Materi ini fokus pada bagaimana caranya untuk memahami TalentDNA Mahasiswa – bagaimana mengidentifikasi kekuatan alami dan potensi unik masing-masing individu.Lalu, dengan pelatihan ini, mahasiswa jadi bisa mengetahui caranya untuk menyelaraskan aktivitas perkuliahan dan organisasi dengan karakter personal, sehingga mereka bisa lebih produktif dan tidak mudah terjebak stres.Serta, mahasiswa dipandu oleh trainer untuk mengetahui Strategi Self-Mastery yakni melatih kesadaran diri, pengendalian emosi, dan teknik mengoptimalkan energi untuk mencapai hasil terbaik.Dalam paparannya, Coach Yendra menekankan: “Talenta itu netral, bisa jadi kekuatan atau tekanan, tergantung bagaimana kita mengelolanya. Kuncinya adalah mengenali diri, mengelola waktu, dan melatih pola perilaku positif yang sesuai dengan potensi unik masing-masing.”Sinergi Akademik: Visi UPI dan UAGDirektur BKDIPK UPI, Dr. Yusi Riksa Yustiana, M.Pd., menyampaikan bahwa hasil dari kegiatan ini akan diintegrasikan dengan Smart Management System Mahasiswa yang dimiliki UPI. Dengan demikian, mahasiswa tidak hanya memiliki data akademis, tetapi juga profil soft skill dan talent yang bisa mendukung pengembangan karier mereka di masa depan.Sinergi UPI dan Universitas Ary Ginanjar menjadi bukti kolaborasi strategis lintas institusi untuk membangun ekosistem talenta unggul. Hal ini selaras dengan visi UAG yang mengedepankan pengembangan karakter, leadership, dan manajemen talenta berbasis AI Talent Potensia.Antusiasme Mahasiswa dan Dampak KegiatanSeminar berlangsung interaktif dengan sesi diskusi, tanya jawab, dan simulasi sederhana mengenai pengelolaan diri. Mahasiswa mengaku lebih memahami bahwa setiap individu memiliki potensi unik yang bisa dikembangkan, sekaligus kekurangan yang bisa diwaspadai.Salah satu peserta menyampaikan, “Saya jadi lebih yakin dengan jalur studi saya, karena ternyata potensi saya bisa diarahkan lebih jelas lewat pemetaan TalentDNA. Materinya aplikatif sekali untuk keseharian kami.”Penutup: Menuju Generasi Emas IndonesiaKegiatan Softskill Seminar Series 2025 UPI ini menegaskan pentingnya kolaborasi antara universitas, praktisi, dan lembaga mitra dalam menyiapkan mahasiswa yang unggul, tangguh, dan berkarakter.Dengan penguasaan self-mastery, kemampuan mengelola waktu, dan pemahaman TalentDNA, mahasiswa diharapkan mampu menjawab tantangan era digital, sekaligus berkontribusi dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045.

Puncak HUT ke-44 Perumda Tirta Bhagasasi Gelar Tasyakuran & Training ESQ

ESQNews.id, BEKASI - Puncak HUT ke-44 Perumda Tirta Bhagasasi Bekasi digelar tasyakuran sederhana dan pelatihan ESQ di kantor pusat Perumda Tirta Bhagasasi, Senin (29/9/2025).Direktur Utama Perumda Tirta Bhagasasi, Reza Lutfi, mengatakan momentum hari jadi ke-44 dijadikan sebagai titik kebangkitan perusahaan untuk mencapai kemajuan. “Yuk, sama-sama kita bangkit demi kemajuan perusahaan. Kalau perusahaan maju maka seluruh karyawan, seluruh sumber daya yang ada di Perumda Tirta Bhagasasi akan sejahtera,” kata Reza Lutfi kepada ratusan pegawainya.Dia mengatakan, perjalanan Perumda Tirta Bhagasasi selama 44 tahun mengalami dinamika naik dan turun. Kini, perusahaan tengah melakukan pembenahan dan evaluasi. Oleh sebab itu, ia menekankan pentingnya menjaga semangat kebersamaan agar segera keluar dari zona yang tidak nyaman.Dengan dukungan moral seluruh pegawai dan Pemerintah Kabupaten Bekasi, dia sangat yakin Perumda Tirta Bhagasasi dapat menjadi perusahaan yang maju, mengoptimalkan pelayanan air bersih bagi masyarakat dan industri di Kabupaten Bekasi.“Segala gerak langkah kita, pikiran kita, pengabdian kita, sepenuhnya kita lakukan dan berikan untuk kemajuan Perumda Tirta Bhagasasi. Perumda Tirta Bhagasasi harus bangkit, maju dan sejahtera,” tegasnya, menginput dari media massa.Acara Tasyakuran selain dihadiri Reza Lutfi bersama istri, juga dihadiri Ketua Dewan Pengawas Perumda Tirta Bhagasasi Ani Gustini, Sekretaris Dewan Pengawas M. Ridwan.Lalu, tamu undangan yakni mantan Direksi Perumda Tirta Bhagasasi, perwakilan manajemen Perumda dari berbagai daerah di Jawa Barat dan para sponsor telah menyukseskan rangkaian acara ultah ke-44 sejak awal.Tak lupa, Perumda Tirta Bhagasasi mengundang para pelanggan teladan. Bahkan, seorang pelanggan teladan memperoleh paket umroh gratis dari Perumda Tirta Bhagasasi. Saat bersamaan, panitia penyelenggara HUT ke-44 menggelar pelatihan ESQ bagi pegawai Perumda Tirta Bhagasasi. Sekitar 300 karyawan dari perwakilan kantor cabang pembantu, kantor cabang, juga kantor pusat, ditugaskan untuk hadir mengikuti pelatihan ESQ.Hadir sebagai pemateri pelatihan ialah Coach Rudi yang merupakan murid dari motivator ternama Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ).Pada sesi motivasi yang berlangsung sekitar 90 menit tersebut, Coach Rudi banyak memberikan kiat yang dimaksudkan untuk meningkatkan loyalitas karyawan terhadap pekerjaan juga perusahaannya."Dalam lingkup dunia kerja, mungkin ditemui rekan kerja yang ‘toxic’ dengan kata-kata yang selalu memandang negatif kepada perusahaan. Hindari yang demikian, fokus saja pada rekan yang sama-sama positif,” kata Coach Rudi.

Industri Skincare Lokal Kian Kompetitif, Wardah Kuasai Pasar

ESQNews.id, JAKARTA - Industri skincare lokal terus berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir. Sejumlah merek dalam negeri bermunculan dengan inovasi produk yang menyesuaikan kebutuhan konsumen, mulai dari perawatan dasar hingga perawatan spesifik. Pertumbuhan ini mencerminkan meningkatnya minat masyarakat terhadap produk kecantikan buatan lokal yang dinilai relevan, terjangkau, dan kompetitif di pasar.Jakpat mengadakan dua survei untuk mengetahui bagaimana konsumen memandang dan mengenali merek skincare lokal, spesifik pada kategori sabun muka (facial wash) dan tabir surya (sunscreen). Masing-masing laporan melibatkan lebih dari 1.000 responden perempuan dan laki-laki yang terdiri Gen Z, Milenial, dan Gen X.Konsumen Utamakan Akses dan Tampilan Facial Wash LokalSurvei terbaru yang melibatkan 1.048 responden Jakpat ini mengungkap sejumlah faktor utama yang memengaruhi konsumen dalam memilih produk facial wash lokal. Distribusi terbukti menjadi faktor paling penting, di mana 83% konsumen memprioritaskan kemudahan mendapatkan produk. Aman dan teruji secara dermatologis (77%) dan memiliki varian yang sesuai kebutuhan (75%) juga menjadi pertimbangan penting bagi responden.Menanggapi hal ini, Aska Primardi selaku Head of Research Jakpat menyatakan bahwa faktor distribusi berperan dalam pembentukan brand awareness.“Bisa jadi produknya sebenarnya sudah ada di dalam toko, tetapi konsumen tidak mampu menemukannya karena di saat yang sama atensi konsumen tersebut beralih merek-merek lain yang jumlahnya lebih banyak dan bervariasi di tempat yang sama,” ucap dia.Selain itu, 74% responden menilai rekomendasi orang sekitar penting dalam memilih facial wash. Penampilan produk juga tidak bisa diabaikan, karena 72% konsumen menginginkan kemasan menarik dan 71% mencari merek yang modern. Dari segi usia, Gen Z tercatat paling peduli terhadap desain kemasan, dengan 77% menyebut faktor ini penting dibandingkan hanya 57% pada Gen X.Wardah muncul sebagai top of mind facial wash lokal pilihan konsumen dengan persentase tertinggi, yakni 24%. Di posisi berikutnya ada Kahf (15%), Biore (7%), serta Garnier dan Ponds dengan masing-masing 6%. Data ini menunjukkan dominasi Wardah yang cukup kuat sekaligus memperlihatkan persaingan ketat di lapisan merek berikutnya.Keamanan dan Gaya Dorong Pilihan Sunscreen LokalLaporan Jakpat yang melibatkan 1.023 responden ini menunjukkan sejumlah pola menarik dalam perilaku konsumen di sektor sunscreen. Faktor distribusi menjadi kunci utama, dengan 75% konsumen menempatkan kemudahan menemukan produk sebagai prioritas tertinggi. Hal ini menegaskan bahwa kualitas formula terbaik sekalipun tidak akan berarti jika produk sulit diakses.Di sisi lain, keamanan produk tidak bisa ditawar. Sebanyak 70% konsumen meminta adanya uji dermatologis, menjadikan kredensial klinis sebagai standar dasar yang wajib dipenuhi, bukan sekadar nilai tambah.“Akhir-akhir ini mulai muncul kekhawatiran pada konsumen, tentang isu keamanan produk, terutama setelah maraknya berita tentang produk kosmetik yang ditarik oleh BPOM. Penekanan pada nilai keamanan produk ini bisa menjadi salah satu faktor penting dalam memilih sebuah produk sunscreen,” komentar Aska.Menariknya, estetika juga mendapat perhatian besar bahkan untuk produk yang bersifat fungsional. Sebanyak 62% konsumen menginginkan kemasan menarik dan 61% memilih merek yang trendi. Ini menunjukkan bahwa tampilan visual dan relevansi gaya hidup kini menjadi faktor penting, bahkan untuk kategori seperti tabir surya.Survei Jakpat menunjukkan faktor kesesuaian SPF dan PA dengan kebutuhan, jauh lebih tinggi pada responden perempuan (82%) dibandingkan laki-laki (56%). Selain itu, pola pengaruh sosial juga berbeda antara keduanya. Perempuan cenderung lebih sensitif terhadap dukungan ahli (74%) dibanding laki-laki (55%).Wardah juga menempati posisi teratas sebagai top of mind sunscreen lokal dengan 29%, unggul jauh dari merek lain. Azarine berada di peringkat kedua dengan 10%, diikuti Emina dan Hanasui yang sama-sama mencatat 4%. Sementara itu, Kahf meraih 3%.Bagaimana pandangan konsumen pada merek-merek skincare lokal yang ada di Indonesia di kategori sabun muka dan tabir surya? Dapatkan hasilnya dengan data mendetail dalam laporan Jakpat tentang brand awareness 2025:Indonesia brand awareness 2025 #1: Local Facial Wash:https://insight.jakpat.net/indonesia-brand-awareness-2025-1-local-facial-wash/Indonesia brand awareness 2025 #1: Local Sunscreen:https://insight.jakpat.net/indonesia-brand-awareness-2025-2-local-sunscreen/

Tingkatkan Loyalitas Karyawan di Hari Jadi ke-44, Perumda Tirta Bhagasasi Gelar Pelatihan ESQ

ESQNews.id, TEGAL DANAS - Masih dari rangkaian peringatan hari jadi ke-44, Perusahaan Umum Daerah Tirta Bhagasasi menyelenggarakan pelatihan ESQ bagi para karyawannya.Sekitar 300 karyawan dari perwakilan kantor cabang pembantu, kantor cabang, juga kantor pusat, ditugaskan untuk hadir mengikuti pelatihan ESQ yang diselenggarakan di kantor pusat Perumda Tirta Bhagasasi, Tegal Danas, Senin (29/9/2025).Hadir sebagai pemateri pelatihan ialah Coach Rudi yang merupakan murid dari motivator ternama Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ).Pada sesi motivasi yang berlangsung sekitar 90 menit tersebut, Coach Rudi banyak memberikan kiat yang dimaksudkan untuk meningkatkan loyalitas karyawan terhadap pekerjaan juga perusahaannya.Mengutip teori yang disampaikan penulis terkenal David Hawkins, Coach Rudi menyebut bahwa level energi manusia akan sangat mempengaruhi kinerja yang ditampilkan.“Perform terbaik akan muncul manakala level energinya di atas 200, atau pada kondisi keberanian. Jika di bawah itu, energi negatif yang mendominasi, sehingga performa terbaik pun akan sulit tercapai,” katanya.Untuk mencapai energi terbaik tersebut, seseorang harus bergerak, jangan hanya diam. Dari pergerakan yang dilakukan itu, energi akan meningkat.Sementara jika tetap diam tanpa melakukan apa pun, energi yang kadung rendah tersebut akan semakin menurun.“Setelah bergerak, perasaan akan ikut terpengaruh untuk pengambilan keputusan,” ucapnya.Manakala level energi sudah mengalami peningkatan, maka yang harus dilakukan selanjutnya untuk menunjukkan kinerja positif ialah dengan memfokuskan diri pada hal-hal yang positif termasuk pula dalam menyaring kata-kata.“Dalam lingkup dunia kerja, mungkin ditemui rekan kerja yang toxic dengan kata-kata yang selalu memandang negatif kepada perusahaan. Hindari yang demikian, fokus saja pada rekan yang sama-sama positif,” ucapnya, melansir dari media massa.Kemudian, Coach Rudi mengingatkan para karyawan untuk bekerja berdasarkan ‘grand why’ alih-alih ‘strong why’ atau ‘big why’. Jika terpaku pada ‘strong why’, karyawan tidak akan pernah merasa bahagia dan terdorong menjadi kikir. Sementara jika pada ‘big why’, orientasi pada penghargaan yang mendominasi, sehingga saat penghargaan yang diharapkan tidak didapat, performa pun menurun.“Maka dari itu, harus ‘grand why’ yang menjadi motivasi utama. Dalam hal karyawan Perumda Tirta Bhagasasi, ‘grand why’ ini ialah bagaimana memberi kebermanfaatan yang luas kepada masyarakat melalui pelayanan air yang diberikan. ‘Grand why’ yang lekat dengan alasan spiritual ini akan memahami bahwa rezeki akan datang sendirinya tanpa harus hitung-hitungan dengan apa yang sudah dilakukan,” katanya.Dari pelatihan kali ini, Coach Rudi berharap berbagai trik sederhana yang disampaikannya itu bisa berkontribusi pada performa karyawan Perumda Tirta Bhagasasi.

ESQ GROUP
ESQ TRAINING
ACT CONSULTING
ESQ TOURS TRAVEL
165 SUITE
ESQ MAGZ
ESQ COURSE
ESQ BUSINESS SCHOOL
ESQ MALAYSIA
LSP TRAINER INDONESIA
ASURANSI AMANAH GITHA
PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)
MEDINA CATERING
LSP ESQ
LEMBAGA KEMANUSIAAN ESQ
WAKAF 165
LSP Telekomunikasi Prima Indonesia

ESQ GROUP

LSP TRAINER INDONESIA

ASURANSI AMANAH GITHA

PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)