Angkasa Pura Indonesia Melangkah Jadi World-class Airports, Ary Ginanjar Suguhkan Ini Kepada Dirut serta Ratusan Top Leaders

ESQNews.id, JAKARTA - Dalam kesempatannya, Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ Corp) diundang oleh PT. Angkasa Pura Indonesia dan hadir di acara Injourney Airports Leaders Meeting 2025 sebagai narasumber, yang diikuti langsung oleh Direktur Utama Faik Fahmi beserta 130 orang lainnya dari beragam level (GM: 37 cabang, CEO Regional: 6 wilayah, Group head: 28 orang, 1 Anak Perusahaan: AP Aviasi, Deputy Region: 24 orang).

Diketahui, PT. Angkasa Pura Indonesia adalah perusahaan BUMN yang dibentuk melalui penggabungan PT. Angkasa Pura I dan PT. Angkasa Pura II pada 23 Februari 2025. Perusahaan ini kini mengelola 37 bandara yang tersebar di seluruh Indonesia, termasuk wilayah barat, tengah, dan timur.

Bertempat di Hastinapura Ballroom, Mandiri University, Jakarta Barat, pada tanggal 27 Februari 2025 Ary Ginanjar didampingi oleh Raja Azmi Bin Raja Nazuddin (ACT Consulting di Malaysia sekaligus Former Group CEO and CFO of Malaysia Airports Holdings Berhad), Coach Arief Rahman (Trainer ESQ) dan tim.

Sebagai upaya untuk memenuhi harapan dari Angkasa Pura Indonesia (Injourney Airports), Ary Ginanjar memaparkan materi bertemakan "Welcoming The New Horizon: Leading with Purpose, Committed to Change."

Kurang lebihnya Angkasa Pura Indonesia sedang fokus terkait mempererat kolaborasi antara Angkasa Pura 1 dan 2 (menyelaraskan visi, misi, meaning & values), Peningkatan Infrastruktur (Meningkatkan kapasitas dan kualitas bandara yang dikelola), Transformasi Digital (Mengadopsi teknologi untuk efisiensi dan kenyamanan penumpang), Keberlanjutan Lingkungan (Fokus pada praktik ramah lingkungan dan pengurangan emisi) dan lainnya.

"Sebuah survei terhadap CEO menemukan bahwa faktor utama kegagalan adalah meremehkan kesulitan menggabungkan 2 budaya. Sedangkan studi lain menemukan bahwa 80 persen eksekutif senior merasa tidak siap untuk menghadapi perubahan budaya. Sehingga siapapun yang lebih memberikan perhatian terhadap pentingnya integrasi budaya, akan lebih mungkin untuk mewujudkan sinergi," ujar Ary Ginanjar.

Lebih lanjut, "Seorang CEO atau direksi, seperti Anda semua pasti punya goals, punya visi, misi. Kita juga sudah punya premises (struktur, strategi, sistem) serta people atau SDM. Tapi ujung-ujungnya dimana? di Process & Execution. Tapi ujung-ujungnya kegagalan itu dimana? Execution dan Proses. Kenapa? Karena kita gagal managing people.

Peter Drucker mengatakan, if you talk about business and management, you are talking about people behavior and human institution. Jadi kalau kita bicara AP Indonesia, sebenernya kita bicara Human Institution.

Belajar dari perusahaan kelas dunia, belajar dari Satya Nadella (CEO Microsoft). Saat itu sahamnya turun. Kira-kira apa solusi yang dilakukan oleh Satya Nadella untuk membangun kembali Microsoft? Kuncinya ada 2 yaitu Growth Mindset dan Sense of Purpose.

Lalu belajar dari Co-Founder of Ritz Carlton, Founder, Chairman and CEO of Capella Hotel Group yaitu Horst Schulze. Ini adalah CEO untuk hotel terbaik nomer satu di dunia. Dan sudah 100 tahun bertahan. Apa kuncinya? Sama, yaitu Serve a Purpose and Select People. Kemudian kita kombinasikan lagi dengan CEO kita, Pak Faik yaitu Premises, process, people.

Maka saya coba simpulkan bahwa setiap orang yang masuk di AP Indonesia, Injourney Airports adalah mereka yang punya grand why (meaning and purpose) yang punya the power of giving, yang bekerja dengan penuh caring. Lalu dia memegang dan implementasikan values perusahaan.

Selain itu, dia juga harus memiliki pemikiran yang solutif dengan growth mindset, fokus kepada solusi bukan problem. Kemudian memilih talent atau orang (the right man on the right place). Kalau ESQ punya life tools namanya TalentDNA berbasis AI.

Oleh karenanya, kalau hari ini kita membuat keputusan, pertama dan terakhir, before we die. Membuat keputusan bahwa we want to create the history of Indonesia, menjadikan AP ini adalah wajahnya Indonesia. Lalu kita membuat keputusan, this is my calling, this is my purpose.

Maka ini menjadi momentum terbaik dalam hidup kita, menciptakan sebuah transformasi diri terbaik. Serta menunjukkan bahwa Sufi Corporate memberikan premises yang bagus tapi juga outcome yang jelas. It is not the asset you have, but the mindset you grow bersama kurang lebih 15 ribu orang di AP Indonesia.

Testimoni

Direktur Utama AP Indonesia, Faik Fahmi, mengatakan, "Hari ini kita sedang melaksanakan Leaders Meeting. Jadi semua top leaders Angkasa Pura Indonesia berkumpul untuk menyamakan persepsi, mencapai visi Angkasa Pura Indonesia untuk bagaimana bisa melayani bangsa secara lebih baik lagi.

Dan kita menghadirkan Pak Ary Ginanjar untuk bisa memberikan pengetahuan-pengetahuan bagaimana kita bisa melayani bangsa secara lebih baik lagi. Dan apa yang disampaikan oleh Pak Ary Ginanjar sangat membantu kita untuk bisa mencapai visi Angkasa Pura Indonesia untuk menjadi pengelola bandara berkelas dunia dan bisa berkontribusi yang lebih baik lagi buat Indonesia.

Yang harus kita lakukan adalah bagaimana dalam setiap langkah kita harus memiliki purpose. Bagaimana kita di Angkasa Pura Indonesia itu bisa membuat Indonesia lebih baik lagi. Tidak hanya sekedar transaksional mengelola organisasi secara biasa tapi bagaimana organisasi itu harus bisa memiliki purpose.

Dan yang penting lagi juga harus punya growth mindset. Bahwa banyak opportunity yang bisa kita lakukan di Indonesia. Jadi insight yang sampaikan oleh Pak Ary Ginanjar luar biasa, membuat kita semua bertambah semangat lagi."

Direktur Human Capital, Achmad Syahir, menuturkan, "Kita baru saja menyaksikan pemaparan dari Pak Dr. Ary Ginanjar terkait dengan talentDNA. Sebagai praktisi Human Capital saya berpendapat bahwa mekanisme atau metode tadi sangat baik terkait bagaimana memotret talent dengan DNA-nya.

Sehingga itu akan sangat tepat sesaran dalam proses perekrutan maupun penempatan karyawan pada jabatan yang sesuai dengan DNA-nya. Ini juga akan membuat efisiensi yang luar biasa dalam pengelolaan Human Capital dan lebih efektif dari sisi bagaimana kita menempatkan orang di jabatan yang tepat."

<more>

Faisal Indra Kusuma (PGS Deputy Regional Human Capital Solutions and Business Support dari Regional 4 Yogyakarta) menyampaikan, "Yang kami rasakan motivasi dari beliau lebih tepatnya itu mampu membangkitkan semangat kami untuk lebih mendapatkan meaning purpose, tujuan dari kita bekerja di Injourney Airports saat ini.

Lalu Pak Ary juga menjelaskan terkait dengan talentDNA. Dimana talentDNA itu merupakan karakteristik dari masing-masing personil atau masing-masing pegawai yang bisa diukur secara baik kemudian itu bisa digunakan untuk dalam tujuan kita mencari talent, untuk job fit, pekerjaan yang sesuai dengan karakteristik talent tersebut.

Apalagi TalentDNA ini sudah berbasiskan AI, sangat cocok ya kalau misalnya kita gunakan untuk mendeteksi atau memilih para talent-talent tersebut. Mudah-mudahan aplikasi tersebut kita bisa join, bisa kita gunakan sebagai background ataupun dasar untuk pengambilan keputusan dalam rangka mencari talent yang cocok dengan suatu pekerjaan di organisasi kami."

Dukung Transformasi Kultural, Ary Ginanjar: Empat Kunci Polri Menuju Polisi Emas 2045

ESQNews.id, JAKARTA - Posko Presisi menggelar Forum Belajar Bersama dan berkolaborasi dengan ESQ di Mabes Polri, Jakarta Selatan, Kamis (2/10/2025). Kegiatan yang dihadiri secara luring maupun daring oleh internal Kepolisian ini diikuti sebanyak hampir 1.000 peserta dari jajaran Mabes Polri hingga Polres. Sementara itu, Wakapolri, Komjen Pol. Prof. Dr. Dedi Prasetyo, S.H., M.Hum., M.Si., M.Μ., mengundang tim ESQ dan menghadirkan Dr. (H.C.) Ary Ginanjar Agustian sebagai narasumber yang memberikan materi terkait pengembangan kecerdasan emosional dan spiritual sebagai bagian dari upaya mendukung transformasi kultural di tubuh Polri."Apresiasi setinggi-tingginya atas keterbukaan dan kesediaan Polri dalam menerima masukan untuk menjadi lebih baik ke depan. Dan saya ditemani oleh Wakil Ketua Umum FKA ESQ yang juga sekaligus mantan Wakapolri, Komjen Pol. (Purn) Nanan Soekarna untuk memberikan masukan kepada Polri yang diikuti secara daring oleh 1.000 anggota Polri dari seluruh Polda di Indonesia," kata Ary.Pendiri ESQ Corp, Ary Ginanjar Agustian, menegaskan pentingnya pembenahan Polri yang dilakukan dari dalam untuk mewujudkan institusi yang modern, humanis, dan profesional. Menurutnya, perubahan ini harus memiliki fondasi yang jelas agar mampu menjawab tantangan zaman.Dalam pemaparannya, Ary menyampaikan empat kunci yang disebutnya 4K sebagai fondasi percepatan perubahan Polri, "Ada 4 Kunci atau transformasi 4K Polri menuju Polisi Emas 2045."Pertama, Kurikulum berbasis moral. Menurutnya, pembentukan kurikulum Polri tidak cukup hanya mengandalkan kompetensi dan kepemimpinan. Fondasi utama haruslah moral, agar lahir polisi berintegritas.“Kita perlu membalik piramida kurikulum. Bukan lagi kompetensi di bawah, lalu kepemimpinan, baru moral di atas. Fondasi pertama harus moral. Karena di era AI, kecerdasan bisa digantikan teknologi, tapi moralitas hanya bisa dibangun dari manusia,” jelas Ary.Kedua, Kecerdasan (kompetensi) yang utuh. Ia menekankan bahwa polisi masa depan harus memiliki kecerdasan emosional dan spiritual, bukan hanya intelektual.“Robot bisa menggantikan otot, AI bisa menggantikan IQ. Tapi kemampuan mendengar, berempati, serta memberi arti pada nilai Tribrata dan tujuan luhur Polri tidak bisa digantikan,” kata Ary.Ketiga, Komunikasi yang humanis atau Komunikasi dengan empati (yang tahu diri, mampu membawa diri, dan mampu menempatkan diri). Ary menekankan pentingnya pola komunikasi Polri yang dekat dengan masyarakat. Ia memperkenalkan konsep matching, mirroring, pacing, hingga leading agar polisi dapat diterima publik.“Polri masa depan tidak bisa lagi mengandalkan gaya komunikasi militeristik. Generasi Y, Z, dan Alpha butuh pendekatan coaching, bukan sekadar mengarahkan, tapi bertanya, mendengar, dan menumbuhkan potensi,” tegasnya.Keempat, Kaderisasi transparan berdasarkan talenta (merit sistem yang terbuka dan bebas intervensi). Menurut Ary, penempatan anggota Polri harus presisi dan sesuai bakat agar tidak terjadi the wrong man on the wrong place. Data survei internasional menunjukkan 74 persen kesalahan penempatan SDM di berbagai institusi dunia, termasuk di Indonesia.“Kalau kita masih manual, butuh ratusan ribu bulan untuk menempatkan anggota Polri sesuai potensinya. Maka diperlukan teknologi artificial intelligence agar pimpinan bisa tahu apakah seseorang cocok di reserse, humas, SDM, atau IT,” terang Ary.Ia menutup dengan keyakinan bahwa jika konsep 4K ini dijalankan secara konsisten, maka Polri akan melahirkan generasi “Polisi Emas” yang siap mendukung tercapainya visi Indonesia Emas 2045.“Polri yang baik adalah syarat mutlak bagi terwujudnya Indonesia Emas. Dengan moralitas, empati, komunikasi, dan kaderisasi yang tepat, Polri akan menjadi kebanggaan bangsa,” pungkasnya.Lebih lanjut, "Kita hargai upaya Polri untuk melakukan perubahan dari dalam. Semoga ikhtiar ini menjadi langkah nyata dalam mewujudkan Polisi Emas 2045 yang berintegritas dan dicintai oleh masyarakat kelak." Dalam kesempatan yang sama, Wakapolri, Komjen Pol. Prof. Dr. Dedi Prasetyo, S.H., M.Hum., M.Si., M.Μ., mengatakan bahwa forum belajar ini merupakan sarana memperkuat kecerdasan emosional dan spiritual anggota Polri yang dapat mendorong perubahan kultural pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat sekaligus mendukung terwujudnya Polri Presisi (Prediktif, Responsibilitas, Transparan Berkeadilan). “Kegiatan hari ini sangat penting dan strategis terkait akselerasi, transformasi, atau perubahan fundamental yang harus dilakukan oleh kepolisian,” ujar Wakapolri.

Universitas Ary Ginanjar Berkolaborasi dengan UPI dalam Softskill Seminar Series 2025

Coach Yendra Angkat Pentingnya TalentDNA dan Self-Mastery untuk Mahasiswa Gen-ZESQNews.id, BANDUNG - Direktorat Bimbingan Konseling, Difusi Inklusi, dan Pengembangan Karir (BKDIPK) Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) sukses menyelenggarakan Softskill Seminar Series 2025 dengan tema “TalentDNA & Self-Mastery: Menguatkan Pikiran dan Manajemen Waktu Mahasiswa Gen-Z” di Auditorium FPMIPA UPI, Bandung, pada 2 Oktober 2025.Diketahui TalentDNA adalah metodologi terkini yang dikembangkan berdasarkan konsep pemikiran Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, yang mampu mengidentifikasi 45 pola perilaku alami manusia (Drive, Network, Action). Alat ukur ini, yang telah dilindungi Hak Cipta (HAKI) dan Hak Merek.TalentDNA merupakan sebuah metode untuk mengidentifikasi kecenderungan pola perilaku yang terus berulang, diberbagai situasi secara alami, natural, dan spontan. Pola perilaku ini menggambarkan apa yang kita rasakan, pikirkan, dan lakukan, sehingga mempengaruhi bagaimana cara kita merespon dan mengambil keputusan dalam kehidupan, secara otomatis. TalentDNA mengungkap algoritma perilaku manusia, yang membuat setiap orang unik dan berbeda.Acara ini menghadirkan tiga narasumber kompeten, salah satunya Coach Yendra Rahmat Pamungkas, MM, perwakilan dari Universitas Ary Ginanjar (UAG). Kehadiran beliau menjadi bentuk kontribusi nyata UAG dalam mendukung Tri Dharma Perguruan Tinggi, khususnya pada aspek pemberdayaan mahasiswa dan pengembangan soft skill berbasis potensi.Dalam sesinya, Coach Yendra memandu lebih kurang 247 mahasiswa baru perwakilan fakultas dan kampus UPI di Daerah (pesertanya hadir secara daring dan luring).Latar Belakang: Tantangan Gen-Z dan Kebutuhan Soft SkillMahasiswa Generasi Z menghadapi tantangan yang berbeda dibanding generasi sebelumnya. Sebagai digital natives, mereka terbiasa dengan arus informasi cepat namun juga rentan terhadap distraksi, prokrastinasi, serta fenomena burnout.UPI melalui program Softskill Seminar Series menegaskan bahwa keunggulan akademis saja tidak cukup. Diperlukan kemampuan self-mastery—menguasai pikiran, emosi, dan waktu—agar mahasiswa mampu mengelola tekanan akademis, organisasi, maupun kehidupan pribadi dengan seimbang.Kegiatan ini menjadi wadah bagi mahasiswa untuk tidak hanya mengenali TalentDNA mereka, tetapi juga melatih strategi penguatan mental, manajemen waktu, dan membangun resiliensi menghadapi dinamika perkuliahan serta dunia kerja.Kontribusi Universitas Ary Ginanjar: Talent DNA dan Self-MasterySebagai trainer berlisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, Coach Yendra membawakan sesi “Self-Mastery & Time Management with Talent”. Materi ini fokus pada bagaimana caranya untuk memahami TalentDNA Mahasiswa – bagaimana mengidentifikasi kekuatan alami dan potensi unik masing-masing individu.Lalu, dengan pelatihan ini, mahasiswa jadi bisa mengetahui caranya untuk menyelaraskan aktivitas perkuliahan dan organisasi dengan karakter personal, sehingga mereka bisa lebih produktif dan tidak mudah terjebak stres.Serta, mahasiswa dipandu oleh trainer untuk mengetahui Strategi Self-Mastery yakni melatih kesadaran diri, pengendalian emosi, dan teknik mengoptimalkan energi untuk mencapai hasil terbaik.Dalam paparannya, Coach Yendra menekankan: “Talenta itu netral, bisa jadi kekuatan atau tekanan, tergantung bagaimana kita mengelolanya. Kuncinya adalah mengenali diri, mengelola waktu, dan melatih pola perilaku positif yang sesuai dengan potensi unik masing-masing.”Sinergi Akademik: Visi UPI dan UAGDirektur BKDIPK UPI, Dr. Yusi Riksa Yustiana, M.Pd., menyampaikan bahwa hasil dari kegiatan ini akan diintegrasikan dengan Smart Management System Mahasiswa yang dimiliki UPI. Dengan demikian, mahasiswa tidak hanya memiliki data akademis, tetapi juga profil soft skill dan talent yang bisa mendukung pengembangan karier mereka di masa depan.Sinergi UPI dan Universitas Ary Ginanjar menjadi bukti kolaborasi strategis lintas institusi untuk membangun ekosistem talenta unggul. Hal ini selaras dengan visi UAG yang mengedepankan pengembangan karakter, leadership, dan manajemen talenta berbasis AI Talent Potensia.Antusiasme Mahasiswa dan Dampak KegiatanSeminar berlangsung interaktif dengan sesi diskusi, tanya jawab, dan simulasi sederhana mengenai pengelolaan diri. Mahasiswa mengaku lebih memahami bahwa setiap individu memiliki potensi unik yang bisa dikembangkan, sekaligus kekurangan yang bisa diwaspadai.Salah satu peserta menyampaikan, “Saya jadi lebih yakin dengan jalur studi saya, karena ternyata potensi saya bisa diarahkan lebih jelas lewat pemetaan TalentDNA. Materinya aplikatif sekali untuk keseharian kami.”Penutup: Menuju Generasi Emas IndonesiaKegiatan Softskill Seminar Series 2025 UPI ini menegaskan pentingnya kolaborasi antara universitas, praktisi, dan lembaga mitra dalam menyiapkan mahasiswa yang unggul, tangguh, dan berkarakter.Dengan penguasaan self-mastery, kemampuan mengelola waktu, dan pemahaman TalentDNA, mahasiswa diharapkan mampu menjawab tantangan era digital, sekaligus berkontribusi dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045.

Puncak HUT ke-44 Perumda Tirta Bhagasasi Gelar Tasyakuran & Training ESQ

ESQNews.id, BEKASI - Puncak HUT ke-44 Perumda Tirta Bhagasasi Bekasi digelar tasyakuran sederhana dan pelatihan ESQ di kantor pusat Perumda Tirta Bhagasasi, Senin (29/9/2025).Direktur Utama Perumda Tirta Bhagasasi, Reza Lutfi, mengatakan momentum hari jadi ke-44 dijadikan sebagai titik kebangkitan perusahaan untuk mencapai kemajuan. “Yuk, sama-sama kita bangkit demi kemajuan perusahaan. Kalau perusahaan maju maka seluruh karyawan, seluruh sumber daya yang ada di Perumda Tirta Bhagasasi akan sejahtera,” kata Reza Lutfi kepada ratusan pegawainya.Dia mengatakan, perjalanan Perumda Tirta Bhagasasi selama 44 tahun mengalami dinamika naik dan turun. Kini, perusahaan tengah melakukan pembenahan dan evaluasi. Oleh sebab itu, ia menekankan pentingnya menjaga semangat kebersamaan agar segera keluar dari zona yang tidak nyaman.Dengan dukungan moral seluruh pegawai dan Pemerintah Kabupaten Bekasi, dia sangat yakin Perumda Tirta Bhagasasi dapat menjadi perusahaan yang maju, mengoptimalkan pelayanan air bersih bagi masyarakat dan industri di Kabupaten Bekasi.“Segala gerak langkah kita, pikiran kita, pengabdian kita, sepenuhnya kita lakukan dan berikan untuk kemajuan Perumda Tirta Bhagasasi. Perumda Tirta Bhagasasi harus bangkit, maju dan sejahtera,” tegasnya, menginput dari media massa.Acara Tasyakuran selain dihadiri Reza Lutfi bersama istri, juga dihadiri Ketua Dewan Pengawas Perumda Tirta Bhagasasi Ani Gustini, Sekretaris Dewan Pengawas M. Ridwan.Lalu, tamu undangan yakni mantan Direksi Perumda Tirta Bhagasasi, perwakilan manajemen Perumda dari berbagai daerah di Jawa Barat dan para sponsor telah menyukseskan rangkaian acara ultah ke-44 sejak awal.Tak lupa, Perumda Tirta Bhagasasi mengundang para pelanggan teladan. Bahkan, seorang pelanggan teladan memperoleh paket umroh gratis dari Perumda Tirta Bhagasasi. Saat bersamaan, panitia penyelenggara HUT ke-44 menggelar pelatihan ESQ bagi pegawai Perumda Tirta Bhagasasi. Sekitar 300 karyawan dari perwakilan kantor cabang pembantu, kantor cabang, juga kantor pusat, ditugaskan untuk hadir mengikuti pelatihan ESQ.Hadir sebagai pemateri pelatihan ialah Coach Rudi yang merupakan murid dari motivator ternama Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ).Pada sesi motivasi yang berlangsung sekitar 90 menit tersebut, Coach Rudi banyak memberikan kiat yang dimaksudkan untuk meningkatkan loyalitas karyawan terhadap pekerjaan juga perusahaannya."Dalam lingkup dunia kerja, mungkin ditemui rekan kerja yang ‘toxic’ dengan kata-kata yang selalu memandang negatif kepada perusahaan. Hindari yang demikian, fokus saja pada rekan yang sama-sama positif,” kata Coach Rudi.

Industri Skincare Lokal Kian Kompetitif, Wardah Kuasai Pasar

ESQNews.id, JAKARTA - Industri skincare lokal terus berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir. Sejumlah merek dalam negeri bermunculan dengan inovasi produk yang menyesuaikan kebutuhan konsumen, mulai dari perawatan dasar hingga perawatan spesifik. Pertumbuhan ini mencerminkan meningkatnya minat masyarakat terhadap produk kecantikan buatan lokal yang dinilai relevan, terjangkau, dan kompetitif di pasar.Jakpat mengadakan dua survei untuk mengetahui bagaimana konsumen memandang dan mengenali merek skincare lokal, spesifik pada kategori sabun muka (facial wash) dan tabir surya (sunscreen). Masing-masing laporan melibatkan lebih dari 1.000 responden perempuan dan laki-laki yang terdiri Gen Z, Milenial, dan Gen X.Konsumen Utamakan Akses dan Tampilan Facial Wash LokalSurvei terbaru yang melibatkan 1.048 responden Jakpat ini mengungkap sejumlah faktor utama yang memengaruhi konsumen dalam memilih produk facial wash lokal. Distribusi terbukti menjadi faktor paling penting, di mana 83% konsumen memprioritaskan kemudahan mendapatkan produk. Aman dan teruji secara dermatologis (77%) dan memiliki varian yang sesuai kebutuhan (75%) juga menjadi pertimbangan penting bagi responden.Menanggapi hal ini, Aska Primardi selaku Head of Research Jakpat menyatakan bahwa faktor distribusi berperan dalam pembentukan brand awareness.“Bisa jadi produknya sebenarnya sudah ada di dalam toko, tetapi konsumen tidak mampu menemukannya karena di saat yang sama atensi konsumen tersebut beralih merek-merek lain yang jumlahnya lebih banyak dan bervariasi di tempat yang sama,” ucap dia.Selain itu, 74% responden menilai rekomendasi orang sekitar penting dalam memilih facial wash. Penampilan produk juga tidak bisa diabaikan, karena 72% konsumen menginginkan kemasan menarik dan 71% mencari merek yang modern. Dari segi usia, Gen Z tercatat paling peduli terhadap desain kemasan, dengan 77% menyebut faktor ini penting dibandingkan hanya 57% pada Gen X.Wardah muncul sebagai top of mind facial wash lokal pilihan konsumen dengan persentase tertinggi, yakni 24%. Di posisi berikutnya ada Kahf (15%), Biore (7%), serta Garnier dan Ponds dengan masing-masing 6%. Data ini menunjukkan dominasi Wardah yang cukup kuat sekaligus memperlihatkan persaingan ketat di lapisan merek berikutnya.Keamanan dan Gaya Dorong Pilihan Sunscreen LokalLaporan Jakpat yang melibatkan 1.023 responden ini menunjukkan sejumlah pola menarik dalam perilaku konsumen di sektor sunscreen. Faktor distribusi menjadi kunci utama, dengan 75% konsumen menempatkan kemudahan menemukan produk sebagai prioritas tertinggi. Hal ini menegaskan bahwa kualitas formula terbaik sekalipun tidak akan berarti jika produk sulit diakses.Di sisi lain, keamanan produk tidak bisa ditawar. Sebanyak 70% konsumen meminta adanya uji dermatologis, menjadikan kredensial klinis sebagai standar dasar yang wajib dipenuhi, bukan sekadar nilai tambah.“Akhir-akhir ini mulai muncul kekhawatiran pada konsumen, tentang isu keamanan produk, terutama setelah maraknya berita tentang produk kosmetik yang ditarik oleh BPOM. Penekanan pada nilai keamanan produk ini bisa menjadi salah satu faktor penting dalam memilih sebuah produk sunscreen,” komentar Aska.Menariknya, estetika juga mendapat perhatian besar bahkan untuk produk yang bersifat fungsional. Sebanyak 62% konsumen menginginkan kemasan menarik dan 61% memilih merek yang trendi. Ini menunjukkan bahwa tampilan visual dan relevansi gaya hidup kini menjadi faktor penting, bahkan untuk kategori seperti tabir surya.Survei Jakpat menunjukkan faktor kesesuaian SPF dan PA dengan kebutuhan, jauh lebih tinggi pada responden perempuan (82%) dibandingkan laki-laki (56%). Selain itu, pola pengaruh sosial juga berbeda antara keduanya. Perempuan cenderung lebih sensitif terhadap dukungan ahli (74%) dibanding laki-laki (55%).Wardah juga menempati posisi teratas sebagai top of mind sunscreen lokal dengan 29%, unggul jauh dari merek lain. Azarine berada di peringkat kedua dengan 10%, diikuti Emina dan Hanasui yang sama-sama mencatat 4%. Sementara itu, Kahf meraih 3%.Bagaimana pandangan konsumen pada merek-merek skincare lokal yang ada di Indonesia di kategori sabun muka dan tabir surya? Dapatkan hasilnya dengan data mendetail dalam laporan Jakpat tentang brand awareness 2025:Indonesia brand awareness 2025 #1: Local Facial Wash:https://insight.jakpat.net/indonesia-brand-awareness-2025-1-local-facial-wash/Indonesia brand awareness 2025 #1: Local Sunscreen:https://insight.jakpat.net/indonesia-brand-awareness-2025-2-local-sunscreen/

Tingkatkan Loyalitas Karyawan di Hari Jadi ke-44, Perumda Tirta Bhagasasi Gelar Pelatihan ESQ

ESQNews.id, TEGAL DANAS - Masih dari rangkaian peringatan hari jadi ke-44, Perusahaan Umum Daerah Tirta Bhagasasi menyelenggarakan pelatihan ESQ bagi para karyawannya.Sekitar 300 karyawan dari perwakilan kantor cabang pembantu, kantor cabang, juga kantor pusat, ditugaskan untuk hadir mengikuti pelatihan ESQ yang diselenggarakan di kantor pusat Perumda Tirta Bhagasasi, Tegal Danas, Senin (29/9/2025).Hadir sebagai pemateri pelatihan ialah Coach Rudi yang merupakan murid dari motivator ternama Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ).Pada sesi motivasi yang berlangsung sekitar 90 menit tersebut, Coach Rudi banyak memberikan kiat yang dimaksudkan untuk meningkatkan loyalitas karyawan terhadap pekerjaan juga perusahaannya.Mengutip teori yang disampaikan penulis terkenal David Hawkins, Coach Rudi menyebut bahwa level energi manusia akan sangat mempengaruhi kinerja yang ditampilkan.“Perform terbaik akan muncul manakala level energinya di atas 200, atau pada kondisi keberanian. Jika di bawah itu, energi negatif yang mendominasi, sehingga performa terbaik pun akan sulit tercapai,” katanya.Untuk mencapai energi terbaik tersebut, seseorang harus bergerak, jangan hanya diam. Dari pergerakan yang dilakukan itu, energi akan meningkat.Sementara jika tetap diam tanpa melakukan apa pun, energi yang kadung rendah tersebut akan semakin menurun.“Setelah bergerak, perasaan akan ikut terpengaruh untuk pengambilan keputusan,” ucapnya.Manakala level energi sudah mengalami peningkatan, maka yang harus dilakukan selanjutnya untuk menunjukkan kinerja positif ialah dengan memfokuskan diri pada hal-hal yang positif termasuk pula dalam menyaring kata-kata.“Dalam lingkup dunia kerja, mungkin ditemui rekan kerja yang toxic dengan kata-kata yang selalu memandang negatif kepada perusahaan. Hindari yang demikian, fokus saja pada rekan yang sama-sama positif,” ucapnya, melansir dari media massa.Kemudian, Coach Rudi mengingatkan para karyawan untuk bekerja berdasarkan ‘grand why’ alih-alih ‘strong why’ atau ‘big why’. Jika terpaku pada ‘strong why’, karyawan tidak akan pernah merasa bahagia dan terdorong menjadi kikir. Sementara jika pada ‘big why’, orientasi pada penghargaan yang mendominasi, sehingga saat penghargaan yang diharapkan tidak didapat, performa pun menurun.“Maka dari itu, harus ‘grand why’ yang menjadi motivasi utama. Dalam hal karyawan Perumda Tirta Bhagasasi, ‘grand why’ ini ialah bagaimana memberi kebermanfaatan yang luas kepada masyarakat melalui pelayanan air yang diberikan. ‘Grand why’ yang lekat dengan alasan spiritual ini akan memahami bahwa rezeki akan datang sendirinya tanpa harus hitung-hitungan dengan apa yang sudah dilakukan,” katanya.Dari pelatihan kali ini, Coach Rudi berharap berbagai trik sederhana yang disampaikannya itu bisa berkontribusi pada performa karyawan Perumda Tirta Bhagasasi.

ESQ GROUP
ESQ TRAINING
ACT CONSULTING
ESQ TOURS TRAVEL
165 SUITE
ESQ MAGZ
ESQ COURSE
ESQ BUSINESS SCHOOL
ESQ MALAYSIA
LSP TRAINER INDONESIA
ASURANSI AMANAH GITHA
PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)
MEDINA CATERING
LSP ESQ
LEMBAGA KEMANUSIAAN ESQ
WAKAF 165
LSP Telekomunikasi Prima Indonesia

ESQ GROUP

LSP TRAINER INDONESIA

ASURANSI AMANAH GITHA

PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)