Menyatukan Visi dan Membangun Kolaborasi: Pemko Banda Aceh Gelar Retret Kepemimpinan Berbasis ESQ (ACT Consulting) di Sabang

ESQNews.id, SABANG – Pemerintah Kota (Pemko) Banda Aceh sukses menyelenggarakan program Retret Kepemimpinan intensif bertajuk "Menyatukan Visi & Membangun Kolaborasi" yang berlangsung di IE Resort, Kota Sabang, pada 17 hingga 20 Mei 2026. Program ini bersinergi dengan ACT Consulting International (ESQ).

Kegiatan strategis yang diikuti oleh 62 pejabat teras dan Kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD) ini diinisiasi sebagai langkah konkret menjawab tantangan birokrasi modern yang menuntut Aparatur Sipil Negara (ASN) bergerak lebih lincah (agile), kolaboratif, serta memiliki ketahanan mental dan spiritual yang kokoh di tengah derasnya arus perubahan zaman.

Pelatihan yang berlangsung selama empat hari tiga malam ini dipandu langsung oleh tim trainer ESQ berlisensi dari pakar pembangunan karakter nasional, Prof. Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian, yakni Coach Bramanto Wibisono dan Coach Akbar.

Melalui pendekatan komprehensif, program ini difokuskan untuk meningkatkan kesadaran diri (self-awareness), mempertajam kemampuan komunikasi, serta memperkuat fondasi spiritual para pemimpin birokrasi di lingkungan Pemko Banda Aceh agar mampu menghasilkan pelayanan publik yang prima dan berdampak nyata.

"Hari ini kita berkumpul dalam kegiatan Retreat Pemko Banda Aceh dengan semangat untuk menyatukan visi, membangun kolaborasi, dan memperkuat kepemimpinan yang membawa keberkahan bagi rakyat.

Retreat ini bukan sekadar kegiatan santai atau kebersamaan biasa. Ini adalah momentum untuk mengumpulkan energi, menyamakan arah, dan menguatkan kembali komitmen kita sebagai pemimpin dan pelayan masyarakat," ujar Illiza Sa’adudin Jamal, Wali Kota Banda Aceh dalam arahan resminya di Sabang.

Illiza menegaskan bahwa kepemimpinan sejati selalu diuji oleh tekanan dan dinamika sosial yang tinggi. Oleh karena itu, seorang pemimpin harus mampu berdiri teguh dan berpikir jernih demi menjaga soliditas organisasi.

Ia juga mengajak seluruh peserta untuk merefleksikan kembali capaian kepemimpinan guna memastikan setiap kebijakan memberikan manfaat langsung bagi masyarakat luas.

"Pada akhirnya, kepemimpinan adalah amanah. Jika orientasi kita adalah umat dan rakyat, maka setiap kerja akan bernilai ibadah dan menjadi ladang pahala.

Karena itu, mari terus memperbaiki niat, memperkuat kolaborasi, dan menghadirkan kepemimpinan yang rukun, kompak, solid, serta saling mendukung. Pengabdian hidup untuk Allah, demi negeri dan rakyat," tambah Illiza.

Arah Strategis dan Fondasi Utama Pelatihan

Program Retret Kepemimpinan ini dirancang secara khusus untuk mencapai lima tujuan strategis bagi para peserta, yang diturunkan ke dalam metodologi pelatihan birokrasi modern:

1. Metode Experiential Learning: Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan sinergi antar-peserta melalui simulasi pengalaman langsung, sehingga setiap individu mampu menjalankan peran, tanggung jawab, dan pelayanan secara optimal dengan semangat kerja sama.

2. Implementasi TalentDNA: Membekali peserta dengan pemahaman mengenai TalentDNA sebagai alat bantu (life tools) untuk mengenali karakter, perilaku, potensi alami, serta kekuatan diri demi membangun komunikasi kerja yang adaptif dan efektif.

3. Penguatan Kesadaran Diri (Self-Awareness): Membangun fondasi kepemimpinan yang efektif agar ASN mampu memahami emosi, nilai hidup, motivasi, serta keterbatasan diri dalam mengemban tugas negara.

4. Keseimbangan Tri-Kecerdasan (IQ, EQ, SQ): Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola keseimbangan antara kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual agar bijaksana dalam menghadapi tantangan kerja yang kompleks.

5. Penemuan Nilai Pengabdian Tertinggi (Grand Why): Menanamkan dorongan spiritual mendalam untuk menjadikan setiap tugas birokrasi sebagai bentuk pengabdian dan kontribusi terbaik bagi masyarakat serta Pemerintah Kota Banda Aceh.

Dampak Positif dan Transformasi Mindset Aparatur

Dampak transformatif dari pelatihan ini dirasakan langsung oleh para peserta. Asisten Pemerintahan Keistimewaan dan Kesejahteraan Rakyat Setda Kota Banda Aceh, T.M Syukri Wardhana, S.STP, M.Si, mengungkapkan apresiasi mendalam terhadap proses pembelajaran yang dinilai berhasil membuka wawasan dan meluruskan cara pandang yang kurang tepat dalam birokrasi selama ini.

"Kami menyadari bahwa masih banyak perspektif dan cara pandang kami yang selama ini kurang tepat. Namun melalui proses pembelajaran yang luar biasa ini, seluruh pola pikir tersebut dapat diluruskan dengan sangat baik.

Program ini memiliki dampak yang sangat besar bagi pengembangan budaya kerja. Menurut kami, minimal seluruh pejabat di Pemko Banda Aceh wajib mengikuti program ini karena membawa perubahan positif dalam cara berpikir, berkomunikasi, dan memandang tugas sebagai pelayan masyarakat," ungkap T.M Syukri Wardhana.

Ia juga berharap program ini dapat terus berlanjut hingga menyentuh seluruh lapisan ASN di jajaran Pemko Banda Aceh.

Hal senada disampaikan oleh Kepala Badan Pengelolaan Keuangan Kota (BPKK) Banda Aceh, H.T Novizal Aiyub, SE., Ak. Baginya, retret ini memberikan ruang refleksi yang sangat berharga di tengah padatnya rutinitas menangani keluhan dan dinamika kebutuhan masyarakat.

"Bagi saya pribadi, ini merupakan pengalaman retret pertama seumur hidup, dan memberikan kesan serta pembelajaran yang sangat mendalam. Keseharian kami dipenuhi tanggung jawab rutin dan keluhan masyarakat yang menyedot energi.

Program ini menjadi ruang untuk berhenti sejenak, memperbaiki cara pandang, sekaligus mengisi kembali energi positif. Kami merasa lebih segar, tenang, dan siap kembali melaksanakan amanah pekerjaan dengan semangat baru," tutur H.T Novizal Aiyub.

Esensi ESQ untuk Birokrasi yang Akuntabel

Dalam sesi pelatihannya, Coach Bramanto Wibisono menekankan lima poin esensial yang diajarkan kepada jajaran Pemko Banda Aceh di antaranya TalentDNA sebagai instrumen strategis guna membantu ASN memahami pola kerja alami dan potensi diri untuk kolaborasi yang solid.

Kemudian, Self-Awareness sebagai kunci utama kepemimpinan berintegritas demi pengambilan keputusan yang jernih.

"Selain itu, Nilai Kolaboratif seperti harmony, collaborator, flexible, dan focused guna menyelaraskan visi pribadi dengan tujuan besar organisasi.

Keseimbangan IQ, EQ, dan SQ agar pelayanan yang diberikan tidak sekadar bersifat administratif, melainkan memiliki dampak sosial yang luhur.

Serta Grand Why, sebuah konsep tujuan hidup bermakna yang menjadi motor penggerak motivasi berkelanjutan bagi ASN dalam mengabdi kepada bangsa dan negara," papar Coach Bram.

Dengan berakhirnya retret ini, jajaran Pemerintah Kota Banda Aceh berkomitmen untuk mentransformasikan seluruh hasil pembelajaran ke dalam aksi nyata, demi mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, harmonis, serta berorientasi penuh pada kesejahteraan masyarakat Kota Banda Aceh.

MENKO AIRLANGGA: EKONOMI RI TETAP KUAT DI TENGAH KETIDAKPASTIAN GLOBAL

ESQNews.id, JAKARTA – Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menyatakan perekonomian Indonesia tetap memiliki resiliensi kuat dan ruang untuk tumbuh di tengah ketidakpastian ekonomi global.Ia menjelaskan bahwa sejumlah indikator ekonomi nasional masih terjaga, mulai dari pertumbuhan ekonomi, inflasi, konsumsi domestik, hingga struktur pembiayaan dalam negeri.“Fundamental kita tetap terjaga. Pertumbuhan ekonomi tercatat di tahun lalu 5,11 persen. Di tahun 2026 ditargetkan 5,4 persen,” kata Airlangga dalam acara Kick Off Percepatan Intermediasi Indonesia (PINISI) di Kantor Pusat Bank Indonesia, Jakarta, Senin.Ia menyebut pertumbuhan ekonomi pada kuartal I 2026 juga berpeluang mencapai lebih besar atau sama dengan 5,5 persen.Menurut dia, inflasi juga masih terkendali di level 3,48 persen, sementara indeks keyakinan konsumen tetap tinggi di level 122,9.Airlangga menambahkan konsumsi dalam negeri masih menjadi penopang utama perekonomian dengan kontribusi sekitar 54 persen terhadap produk domestik bruto (PDB).Dari sisi eksternal, ia menjelaskan neraca perdagangan Indonesia mencatat surplus selama 70 bulan dengan nilai 148,2 miliar dolar AS.Ia juga menyampaikan rasio utang luar negeri Indonesia masih berada di level 29,9 persen terhadap PDB. Selain itu, kepemilikan surat berharga negara (SBN) didominasi investor domestik hingga 87,4 persen, sementara porsi asing sebesar 12,6 persen.Lebih lanjut, Airlangga mengatakan sejumlah lembaga internasional masih memandang ekonomi Indonesia cukup kuat.Ia menyebut Dana Moneter Internasional (International Monetary Fund/IMF) menilai Indonesia sebagai salah satu bright spot di Asia, sedangkan Asian Development Bank (ADB) memperkirakan pertumbuhan PDB Indonesia pada 2026 mencapai 5,2 persen.Menurut dia, Indonesia juga relatif lebih tahan terhadap guncangan energi global terkait dinamika geopolitik di Timur Tengah karena ketergantungan energi terhadap kawasan tersebut lebih rendah dibandingkan sejumlah negara Asia lainnya.Airlangga menegaskan pemerintah perlu terus memperkuat sinergi lintas lembaga untuk menjaga momentum pertumbuhan ekonomi nasional. [Jktinfo]

Perkuat Karakter Pemimpin di Unair, 30 Pengawas Gali Potensi 'Daging Semua' Bersama ESQ

ESQNews.id, SURABAYA – Universitas Airlangga (Unair) kembali membuktikan komitmennya dalam mencetak sumber daya manusia (SDM) unggul. Melalui kolaborasi strategis dengan ESQ, Direktorat Sumber Daya Manusia Unair menggelar "Airlangga Leadership Development Program" khusus bagi para pengawas yang berlangsung pada 20–23 April 2026 di Hotel Arayanna, Trawas.Sebanyak 30 peserta dari berbagai unit kerja mengikuti diklat ini dengan antusiasme tinggi. Selama empat hari, suasana pegunungan Trawas menjadi saksi transformasi para pengawas yang dibekali materi-materi fundamental mulai dari Meaning of Work, Leadership, Communications, hingga instrumen mutakhir TalentDNA.Sekretaris Direktorat Sumber Daya Manusia, Manajemen Talenta dan Pengembangan Organisasi Unair, Tri Suksmono Asung Raharjo, mengungkapkan bahwa pelatihan ini merupakan investasi jangka panjang bagi universitas. Menurutnya, sinergi dengan tim ESQ yang dipandu langsung oleh Trainer Lisensi dari Ary Ginanjar Agustian yakni Coach Heidy, Coach Sandi, dan Coach Syaiful memberikan pengalaman belajar yang utuh, mencakup aspek kepemimpinan, emosional, hingga spiritualitas."Kami percaya melalui pendampingan ini, kemampuan rekan-rekan pengawas semakin paripurna. Jika sebelumnya mereka memiliki kualifikasi teknis, kini ditambah dengan kecerdasan emosional dan religiusitas," ujar Tri Suksmono.Ia juga menekankan bahwa memimpin manusia adalah sebuah seni. "Pekerjaan teknis mungkin mudah, namun memimpin manusia memerlukan seni dan hati. Kami berharap ilmu ini dipraktikkan agar mereka menjadi pemimpin yang membawa perubahan positif," pungkasnya.Testimoni Peserta: "Isinya Daging Semua!"Kesan mendalam dirasakan oleh para peserta, salah satunya Adi, Kepala Bagian Kemahasiswaan Fakultas Farmasi. Baginya, pelatihan ini jauh dari kata membosankan karena dikemas melalui games dan metafora yang interaktif."Rugi sekali jika tidak ikut. Isinya 'daging semua'. Kita diajak mengenali diri sendiri dan mengasah kekuatan (strength), bukan sekadar memperbaiki kelemahan. Satu kata untuk pengalaman ini: Wow," ungkap Adi dengan penuh semangat.Senada dengan Adi, Teguh Prasetyo dari Fakultas Kedokteran Gigi (FKG) merasa terbantu dalam memahami dominasi unsur Drive dan Action dalam dirinya melalui TalentDNA. Ia kini lebih paham cara menempatkan diri sebagai pemimpin sekaligus rekan kerja yang baik.Sisi lain kepemimpinan juga diungkapkan oleh Teresa Anggraini (Tere), Kasubag Keuangan dan SDM Fakultas Perikanan dan Kelautan. Berdasarkan hasil TalentDNA-nya yang dominan Goal Getter dan Harmony, ia belajar cara mencapai target tanpa harus menciptakan ketegangan dalam tim."Saya lebih memilih masuk ke dalam diri tim sebagai teman agar mereka nyaman, barulah secara perlahan diarahkan menuju target. Saya ingin menjadi pemimpin yang bijak melalui jalan harmoni," tutur Tere.Sementara itu, Dian Fristiawati dari Direktorat Pendidikan, menekankan pentingnya manajemen diri. Dengan profil Visionary dan Self-Confident dalam TalentDNA, ia bertekad mengimplementasikan ilmu yang didapat untuk menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan orang lain secara sukarela."Tujuan utamanya adalah menjadi pemimpin yang bisa menggerakkan tanpa membuat mereka merasa tunduk. Ini tentang pengaruh dan manajemen diri yang kuat," tutup Dian.Melalui program ini, Universitas Airlangga berharap para pengawas tidak hanya mampu menyusun Individual Development Program (IDP) secara administratif, tetapi benar-benar mampu mengimplementasikannya demi kemajuan institusi dan pengembangan talenta di lingkungan unit masing-masing.

Pemkot Bandung Gandeng ESQ Wujudkan Visi "Bandung UTAMA" melalui Servant Leadership

ESQNews.id, JAKARTA – Dalam langkah revolusioner bertajuk transformasi birokrasi berbasis hati, Pemerintah Kota Bandung menggelar Training ESQ - Servant Leadership pada 6-7 April 2026. Bertempat di Menara 165, Jakarta, agenda strategis ini dihadiri langsung oleh Wali Kota Bandung, M. Farhan, bersama 40 jajaran Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) yang terdiri dari Sekretaris Daerah, Asisten Daerah, Kepala OPD, hingga Direktur RSUD se-Kota Bandung.Pelatihan ini bertujuan untuk menanamkan integritas berbasis spiritual serta mencetak pemimpin yang melayani demi mewujudkan visi Bandung UTAMA (Unggul, Terbuka, Amanah, Maju, dan Agami).Wali Kota Bandung, M. Farhan, yang juga merupakan alumni ESQ sejak 2015, menekankan bahwa membangun organisasi bukan sekadar urusan sistem dan angka. Bagi Farhan, kepemimpinan adalah upaya membawa seluruh elemen organisasi ke satu titik nol yang sama atau ground zero."Ini kesempatan emas bagi saya untuk membawa seluruh tim pimpinan Kota Bandung menyamakan hati. Kita mulai dari ground zero untuk melangkah bersama menuju perwujudan visi Bandung Utama," ujar Farhan penuh semangat.Beliau juga mengajak jajarannya melakukan reorientasi motivasi. Kerja sebagai ASN, menurutnya, harus didasari oleh keinginan besar untuk beribadah dan mengabdi kepada Tuhan, bukan sekadar mengejar jabatan atau keuntungan finansial.Pendiri ESQ Corp, Ary Ginanjar Agustian, memberikan apresiasi tinggi atas komitmen jajaran Pemkot Bandung. Ia mengibaratkan pembangunan SDM seperti membangun gedung yang memerlukan struktur utuh."Atapnya adalah visi Bandung Utama, tiangnya adalah values, namun fondasi paling dasarnya adalah spiritualitas. Tanpa fondasi yang kuat, gedung itu tidak akan bertahan lama," jelas Ary Ginanjar di hadapan para pimpinan tinggi Bandung.Tidak hanya sisi spiritual, Pemkot Bandung juga menorehkan sejarah sebagai instansi pemerintahan pertama yang mengadopsi teknologi TalentDNA. Inovasi ini menjadi instrumen penguatan sistem meritokrasi untuk memetakan potensi 22.000 ASN di lingkungan Pemkot Bandung.Sekretaris Daerah Kota Bandung, Iskandar Zulkarnain, menegaskan bahwa sistem ini akan menjamin transparansi dalam mutasi dan rotasi jabatan. "Dengan TalentDNA, kita bisa menempatkan the right person in the right place berdasarkan data riil, sehingga meminimalisir tuduhan subjektivitas pimpinan," tuturnya.Hal senada disampaikan Kepala BKPSDM, Epi Hendarin, yang menyebut bahwa teknologi ini adalah penghargaan sekaligus alat bantu bagi Wali Kota untuk memilih talenta terbaik dalam melayani masyarakat.Di akhir pelatihan, para peserta menyatakan komitmennya untuk segera mengimplementasikan hasil training dalam keseharian. Kepala DPMPTSP, Erick menekankan pentingnya sikap "Gercep" (Gerak Cepat) dalam bekerja."Penting bagi kita untuk tidak hanya menyerap teori, tetapi langsung mempraktikkannya. Kita harus 'gercep', jangan banyak berpikir dan ragu dalam bekerja mewujudkan Bandung Utama serta menyongsong Indonesia Emas 2045," tegas Erick.Melalui sinergi antara kecerdasan emosional, spiritual, dan bantuan teknologi mutakhir, Pemerintah Kota Bandung optimis dapat menghadirkan birokrasi yang lebih bersih, melayani, dan amanah bagi seluruh warga Bandung.

Perkuat Fondasi di Era Danantara, SIG Gandeng ACT Consulting International Rumuskan 'SIG - DNA CREATION' dalam Hadapi Era BANI

ESQNews.id, JAKARTA – PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) tengah melakukan langkah besar untuk memperkokoh jati diri organisasinya. Di tengah dinamika perubahan struktur besar di tingkat nasional, SIG menggandeng ACT Consulting International untuk menggelar workshop bertajuk "Redefinisi Budaya: DNA CREATION" yang berlangsung pada 31 Maret – 1 April 2026 di Kantor Pusat SIG, Jakarta.Sebanyak 47 pemimpin dari Holding maupun Anak Perusahaan (AP) berkumpul untuk merumuskan kembali esensi terdalam perusahaan. Workshop ini dipandu langsung oleh Ir. Rinaldi Agusyana, MBA, Expert in Business and Culture Transformation sekaligus trainer berlisensi dari Prof. Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian.Direktur Human Capital SIG, Hadi Setiadi, menegaskan bahwa langkah redefinisi ini bukan sekadar mengikuti tren, melainkan kebutuhan mendesak untuk menjaga arah organisasi."Kita ingin merumuskan SIG DNA, bukan sesuatu yang baru tapi menyempurnakan jati diri kita. Penting karena sebelumnya ada AKHLAK, namun begitu bergabung dengan Danantara, kita seperti kehilangan arah.Jika 'ruler' (penguasa/pengatur) yang mengontrol kita berubah-ubah, pertanyaannya adalah bagaimana agar nilai-nilai ini tetap kita bawa?" ujar Hadi di hadapan para peserta.Ia menekankan bahwa DNA perusahaan sejatinya sudah ada, namun perlu diidentifikasi kembali di mana letak kekuatan dan kelemahannya."Momen hari ini adalah finalisasi. Kami meminta komitmen agar leaders di sini all out, sehingga apa yang dihasilkan hari ini jadi landasan value dan DNA kita. Yang paling penting dari sekadar nama adalah values-nya nanti," tegasnya.Dalam paparannya, Rinaldi Agusyana menjelaskan bahwa transformasi organisasi tidak bisa pincang. Dibutuhkan keseimbangan antara Transformasi Bisnis (struktur, strategi, sistem) dan Transformasi Budaya (perilaku, nilai, keyakinan).Di era BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible), budaya yang kuat adalah satu-satunya pelindung. Rinaldi membedah bahwa kegagalan organisasi seringkali berakar pada rendahnya employee engagement akibat ketidakjelasan arah."Values di dalam organisasi mampu membangun keterikatan secara emosional (heart), bukan sekadar rasional (head). Dengan begitu, karyawan tidak hanya produktif secara mekanis, tapi memiliki sense of belonging dan komitmen berkelanjutan," papar Rinaldi.Ia juga membagikan formula pilar budaya yang ideal yakni Leadership (40%) : Peran pemimpin sebagai teladan. Lalu, System (35%) : Sejauh mana nilai masuk ke dalam regulasi dan kebijakan. Serta Corporate Values (25%) : Internalisasi nilai inti ke setiap individu.Hasil dari workshop ini diharapkan mampu memenuhi kriteria Relevance, Clarity, Actionable, Measurable, dan Non-overlapping. Rinaldi menganalogikan DNA organisasi ini ke dalam empat fungsi krusial di antaranya:Vitamin (Memperkuat daya tahan budaya), Obat (Menyembuhkan kondisi patologis organisasi), Pelumas (Mempermudah proses manajemen dan birokrasi), Katalisator (Mempercepat proses perubahan menuju target).Langkah ini sejalan dengan visi besar SIG untuk menjadi The First Choice for Sustainable Building Solutions in Southeast Asia. SIG DNA akan menjadi jembatan yang menyelaraskan peran Holding dan Anak Perusahaan agar tetap satu frekuensi.Antusiasme terpancar dari para peserta yang merasa dilibatkan secara setara dalam proses kreatif ini.Akhdarisa, salah satu peserta, mengungkapkan bahwa penyusunan DNA ini sangat bermakna bagi penyelarasan visi misi hingga ke level anak perusahaan."Selain membangun kembali budaya baru, kita memperoleh insight yang bisa diterapkan di perusahaan masing-masing. Penting untuk men-deliver hal ini ke seluruh lingkungan SIG Group," ungkapnya.Senada dengan itu, Henny Ristyowati juga menyampaikan rasa puasnya atas kolaborasi yang terjalin selama dua hari workshop."Senang banget bisa join. Harapannya ini bisa sering kolaborasi untuk mendapatkan buy-in dari semua AP dan holding, supaya kerja sama kita makin bagus dan menghasilkan output maksimal. ESQ Keren!" pungkasnya.Dengan tuntasnya Workshop DNA Creation ini, SIG siap melangkah dengan identitas yang lebih tajam, solid, dan adaptif menghadapi tantangan global.

TRAINING GRAND WHY BIRO HUKUM PT BERAU COAL

ESQNews.id, JAKARTA - Di tengah kompleksitas dunia hukum korporasi, seringkali yang diasah adalah logika, pasal, dan prosedur. Namun hari ini kita menyadari bahwa ada fondasi yang jauh lebih dalam yakni hati, nilai, dan makna.Training ESQ untuk Biro Hukum PT Berau Coal bukan sekadar pembelajaran, tetapi sebuah pengalaman yang menyentuh kesadaran terdalam tentang "Grand Why" sebagai pondasi Moral Compass.Bapak Edi Santoso, President Komisaris PT Berau Coal, menyampaikan bahwa pemahaman tentang Grand Why menjadi kunci agar hukum tidak lagi bisa dimainkan. Ketika niat dan tujuan utama sudah lurus, maka Strong Why dan Big Why akan mengikuti, dan integritas menjadi fondasi yang tak tergoyahkan.Sementara itu, Bapak Sandy Indrawan, Direktur PT Berau Coal, merasakan bahwa materi ESQ membuka perspektif baru yang sebelumnya tidak terpikirkan. Menemukan Grand Why, baik dalam diri maupun dalam perusahaan, menjadi bekal penting untuk melangkah lebih maju dengan arah yang jelas dan bermakna.Inilah esensi sesungguhnya, bahwa hukum bukan hanya tentang aturan, tetapi tentang nilai. Bukan hanya tentang kepatuhan, tetapi tentang kesadaran. Dan bukan hanya tentang benar secara pasal, tetapi juga benar di hadapan hati.Semoga setiap langkah yang diambil selalu berlandaskan pada niat yang lurus, integritas yang kuat, dan tujuan yang besar.https://www.instagram.com/reel/DWTlzDEkhM6/?igsh=eTYwNzUwY2R5YTBj

ESQ GROUP
ESQ TRAINING
ACT CONSULTING
ESQ TOURS TRAVEL
165 SUITE
ESQ MAGZ
ESQ COURSE
ESQ BUSINESS SCHOOL
ESQ MALAYSIA
LSP TRAINER INDONESIA
ASURANSI AMANAH GITHA
PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)
MEDINA CATERING
LSP ESQ
LEMBAGA KEMANUSIAAN ESQ
WAKAF 165
LSP Telekomunikasi Prima Indonesia

ESQ GROUP

LSP TRAINER INDONESIA

ASURANSI AMANAH GITHA

PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)