ESQNews.id, YOGYAKARTA - "Coach yang diturunkan untuk memaparkan Assessment Center Program tersebut sangat luar biasa. Core values AKHLAK adalah strategi untuk mencapai target transformasi APLog," demikian yang diungkapkan Danny P. Thaharsyah (Direktur Utama APLog) ketika selesai sesi kegiatan BOD dan BOC Retreat PT. AP Log pada tanggal 16 Desember 2022 di Hotel Tentrem, Yogyakarta.
PT. Angkasa Pura Logistics (AP Log) kesekian kalinya berkolaborasi dengan tim ACT Consulting.
Sehubungan dengan judulnya teruntuk BOD dan BOC maka peserta yang turut hadir di antaranya Yudi Rizky Ardie (Komisaris Utama), Dody Ruswandi dan Aizzudin (Dewan Komisaris), Troficiendy Suroso (Direktur Operasi), Nurul Huda (Vice President Corporate Secretary), Shendy Kurniawan (Vice President Corporate Planning).
Sedangkan dari tim ACT Consulting hadir Arief Rahman Saleh (trainer lisensi Ary Ginanjar Agustian), Putri Pamela (Managing Partner), Nurul Fitrianis (CRO) dan lainnya.
Sinergi antara keduanya ini membahas berbagai hal dengan menggunakan Assessment Center Program dari ACT Consulting. Assessment center sebagai tool agar para pimpinan di AP Log itu mengenal diri dan satu sama lain. Sehingga diketahui kekuatan (talents yang unik) dari masing masing individu.
Apalagi infonya, pertumbuhan PT APLog tersebut sangat pesat di Angkasa Pura tahun kemarin. Maka harapan BOD BOC PT APLog dengan asesmen ini akan menjadi potret atau panduan untuk membawa organisasinya lebih growth (berkembang) di masa mendatang.
"Dengan menggunakan kekuatan dari masing-masing orang tersebut bisa dengan mudah untuk membentuk kolaborasi dan transparansi menuju pencapaian bisnis terakselerasi," jelas Pamela.
Kemudian Pamela menjelaskan terkait cara pendekatan antara 1 orang dengan yang lainnya. Bisa antar tim, antar divisi, antar pimpinan dan staff agar terbentuk kerjasama yang solid.
"Sebagai leader ketika memilah hot buttons itu bisa menjadi solusi bagaimana saya me-recognize orang ini. Karena, ketika kita tahu hot buttons seseorang atau sesuatu hal yang dia sukai, maka lebih mudah untuk menjadi dekat (adanya building trust)," terang Pamela.
Lebih lanjut, "Misal, ketika kita ingin membangun relasi dimulai dari kita memanggil nama yang dia sukai, yang enak buat dia dengar."
"Lalu yang kedua adalah what do i get paid to do? yang kita ingin tahu dalam pertanyaan ini sebetulnya apakah purpose orang ini dalam sebuah pekerjaan. Maknanya akan jauh lebih besar. Bukan hanya semata mata 'apa sih bukti saya sehari hari', tapi kita bisa mendengar 'apa yah yang bisa menjadi makna dalam pekerjaan ini," sambung Pamale dengan jelas.
"So, ini manajerial tools yang saya harap bisa dibawa pulang ke kantor lalu langsung diaplikasikan dengan tim," harapnya.
<more>
Menurut wanita yang pernah berpengalaman di Gallup itu, para BOD dan BOC lebih menyadari pentingnya kolaborasi. Mengapa? Karena saling membutuhkan antara yang satu dengan lainnya.
"Harapannya, setelah sesi ini mereka menyadari bahwa saat bertransformasi, harus mengkombinasikan kedua unsur yakni transformasi bisnis dengan transformasi culture (berfokus kepada SDM) yang menjalankannya. Maka performa akan melesat."
Paparan dari Pamela direspon oleh salah satu pimpinan bernama, Dody Ruswandi (Dewan Komisaris).
"Setuju, inilah alasan pentingnya berkolaborasi. Kita bisa bekerjasama kalau kita tahu satu sama lain (backgroundnya). Kadang orang tidak bisa berkolaborasi karena tidak tahu kelebihan temen kerjanya."
Sesuai dengan impian AP Log, yang sedang fokus bertransformasi untuk accelarting business expansion di 2023, sehingga diperlukan penguatan AKHLAK (Core Values) sebagai booster performance di AP Log dan AP 1.
Untuk itu, pertama kalinya AP Log sepakat untuk mengukur kesehatan budaya kerjanya (AKHLAK) dengan ACHI, yang dapat menjadi baseline para pimpinan untuk mengambil langkah penguatan internalisasi AKHLAK.
ACHI, Sebuah metode penyusunan dan pengukuran AKHLAK yang dilakukan secara daring dan diikuti seluruh pegawai dari BUMN yang diukur. Dari hasil survei tersebut, diperoleh indeks internalisasi AKHLAK, sesuai persepsi responden terhadap nilai dan perilaku yang sudah diimplementasikan di organisasi.
ACT Consulting sebagai konsultan transformasi budaya organisasi, yang berpengalaman membantu berbagai organisasi dalam 12 tahun terakhir, terpanggil untuk juga turut mensukseskan dan mendorong terwujudnya BUMN ber-AKHLAK.
"Mereka merasa kesehatan organisasinya (culture) di AP Log perlu di Check Up di Lab ACT Consulting. Sehingga apabila ada 'penyakit', dapat diketahui resep obat untuk pemulihannya," jelas Pamela.
"Namun sebelum pengukuran ACHI, leaders-nya pun harus alignment atas masing masing orang. Dan bagaimana mereka bekerja sama. Karena kultur itu top down, jika atasannya good itu akan mengalir ke bawah (tim/staffnya) dan membangun budaya yang sehat," sambungnya.
Oleh karenanya, pada tanggal 17 Desember 2022 digelar Kegiatan Leaders Alignment yang diikuti oleh BOD hingga BOD-3 yang berjumlah 100 orang.
Workshop tersebut memiliki objective yaitu memberikan pemahaman kepada para leader pentingnya AKHLAK, transformasi dimulai dari leader, peran leaders sebagai pemimpin perubahan, dan juga AKHLAK menjadi booster performance dalam melaksanakan accelerating business expansion 2023.
Dengan begitu, AP Log sudah sangat merasa terikat dan percaya pada ACT Consulting sesuai dengan slogannya "Accelerate with the People You Can Trust" serta #Akurat #Terpercaya.
"Kini, mereka sudah tahu kekuatan (talents) yang ia miliki serta jajarannya. Kekuatan unik itu bisa diaplikasikan untuk membangun sebuah kolaborasi yang solid. Selanjutnya, kita harus tahu bagaimana caranya dari kekuatan masing masing orang itu dimasukkan ke dalam organisasinya (AKHLAK)," kata Pamela dengan kaos AKHLAKnya yang terlihat elegan.
"Setelah hasil ACHI keluar, mereka berharap ACT Consulting bisa mendampingi lagi seharian penuh untuk melanjutkan sesi yang sudah digelar," tambahnya.
