ESQNews.id, BANDUNG - PT Elnusa Petrofin bekerja sama dengan ACT Consulting International dalam proses seleksi kandidat Best Employee dan penyelenggaraan pembekalan ilmu untuk para karyawannya sebagai future leader.
PT Elnusa Petrofin memiliki program Best Employee yang diadakan setiap tahun sebagai bentuk apresiasi kepada karyawan dengan performance terbaik.
Tahun 2024 PT Elnusa Petrofin ingin memberikan apresiasi berupa fasilitas pengembangan kompetensi dan kapasitas diri bagi kandidat Best Employee.
Terlebih lagi para kandidat Best Employee tahun 2024 berasal dari middle management di mana nantinya akan menjadi future leader bagi PT Elnusa Petrofin.
Sehingga dirasa penting untuk diberikan pembekalan sebagai seorang leader. Salah satu pembekalan yang diberikan adalah kemampuan berinovasi sebagai upaya meningkatkan performance dan menghadapi tantangan di masa depan.
Pembekalan dikemas dengan menarik dan seasik mungkin, maka ACT Consulting International mengusulkan program “Bootcamp for Best Employee” yang digelar selama 3 hari pada tanggal 29—31 Agustus 2024 di Hotel Aston Pasteur, Bandung.
Ada 30 orang kandidat Best Employee PT Elnusa Petrofin, dan dalam perjalanannya mereka dipandu langsung oleh Coach Bram G. Wibisono (trainer lisensi dari Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian) serta Coach Muhammad Rais Razali.
Dengan harapan para kandidat dapat memahami kemampuan inovasi dalam menghadapi tantangan serta memahami hubungan nilai-nilai AKHLAK dalam kehidupan maupun pekerjaan sehari-hari.
"Kita sudah memasuki era digital disruption di mana banyak sekali perkembangan teknologi yang sangat cepat. Banyak perusahaan maupun individu yang terdampak dengan fenomena digital disruption ini," ujar Coach Bram.
Sang Trainer tersebut menghimbau, "Karyawan PT Elnusa Petrofin harus memiliki semangat berinovasi agar mampu bertahan dan maju menghadapi perubahan."
Menurutnya, ada tiga hal yang diperlukan dalam inovasi, yaitu peningkatan pendapatan dari layanan, perbaikan efisiensi operasional, serta perbaikan pengalaman pelanggan.
"Karyawan juga harus mampu bertransformasi pada dua hal, yaitu transformasi bisnis dan transformasi budaya, agar tercapai Digital Mastery di mana karyawan memiliki kesiapan untuk menggunakan teknologi terbaru," jelasnya.
Berdasarkan info dari Coach Bram, peserta sangat antusias dan aktif menjawab, bertanya, berpendapat, dan berdiskusi mengenai materi pelatihan.
Peserta juga aktif berpartisipasi dalam aktivitas games outbond. Pelatihan dilaksanakan dengan suasana yang menyenangkan dan interaktif namun tetap fokus pada tujuan pelatihan. Hal itu mereka ungkapkan lewat video testimoni.
Estiana Retno Pratiwi Daruningsih (Head of R&D and Laboratory) ucapkan, "Terima kasih kepada ACT Consulting atas terselenggaranya bootcamp ini. Kami mendapatkan pemahaman tentang TalentDNA sehingga kami mengetahui bahwa setiap orang memiliki potensi dan uniqueness, dan keduanya berperan dalam mengembangkan bisnis yang kami miliki saat ini.
Kami juga mendapatkan pemahaman tentang business model dan kami mencoba terapkan. Aktivitas diskusi dan permainan juga sangat bermanfaat."
M. Yanriasna Indradja (Junior Area Sales Engineer, Specialty & Comodity Chemical) katakan, "Selama mengikuti pelatihan tiga hari ini ada banyak hal yang saya pelajari dan diingatkan kembali sehingga bisa menguatkan value kita sebagai karyawan dan bisa berkontribusi lebih kepada perusahaan.
Terima kasih kepada ACT Consulting atas terselenggaranya acara ini, semoga ke depannya bisa lebih sukses dan bisa lebih banyak memberikan training yang bermanfaat."
<more>
Reni (Tax Staff - Local Tax, Analyst) sampaikan, "Selama training tiga hari ini ada banyak pengetahuan yang didapat, salah satunya mengenai TalentDNA yang menggambarkan diri kita.
Setelah kita mengetahui hasil asesmen talenta kita, kita bisa terbayang “action to be taken”-nya seperti apa. Kita juga mendapatkan pemahaman mengenai analisis hambatan (barrier) di dalam perusahaan. Tentu kita akan mendapatkan benefit dari pelajaran-pelajaran yang didapat."
