ESQNews.id, JAKARTA - ACT Consulting International menggelar Leadership Enhanced Development Program (SOL LEAD Program) batch 1 untuk para leader dari PT. Sarulla Operations Ltd pada tanggal 3-5 September 2024 di Hotel Aston Simatupang, Jakarta Selatan.
Diketahui, PT. Sarulla Operations Limited (SOL) perusahaan yang bergerak menangani pembangkit listrik tenaga panas bumi Sarulla di Kecamatan Pahae, Kabupaten Tapanuli Utara (Taput), Sumut, memasang lampu penerangan jalan umum (LPJU) di beberapa desa di 2 Kecamatan, yakni Kecamatan Pahae Jae dan Kecamatan Pahae Julu.
Indonesia memiliki sumber daya panas bumi yang potensial terbesar di dunia karena lokasinya yang unik di dekat "cincin api". Pengembangan proyek tenaga panas bumi sebagai salah satu sumber energi strategis dan ramah lingkungan telah menjadi prioritas Pemerintah Indonesia untuk mempromosikan energi terbarukan dari sumber daya panas bumi.
SOL telah membangun Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi terbesar di dunia dalam satu kontrak dengan kapasitas 3 x 110 MW untuk memberikan kontribusi atas kebutuhan listrik di Sumatera Utara.
Di PLTPB Sarulla, menciptakan lingkungan kerja yang positif sangat penting untuk memastikan produktivas dan kesejahteraan semua karyawan. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan mendorong komunikasi terbuka dan transparan di antara anggota tim. Ketika setiap individu merasa didengarkan dan dihargai, motivasi untuk bekerja sama dan berkontribusi meningkat.
Selain itu, manajemen juga berperan penting dalam memfasilitasi keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi. Dengan memberikan fleksibilitas dalam jadwal kerja dan mendukung inisiatif kesehatan, PLTPB Sarulla berusaha menjaga semangat kerja yang tinggi di antara karyawan.
<more>
Dalam jangka panjang, pendekatan ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mengurangi tingkat stres dan turn over di lingkungan kerja.
Pada akhirnya, PLTPB Sarulla berusaha untuk menciptakan budaya kerja di mana setiap orang merasa terlibat dan bangga dengan kontribusinya terhadap pencapaian perusahaan.
Mengapa harus bersama ACT Consulting International?
Untuk meningkatkan performa perusahaan dan mencapai target, Sarulla Operations merasa SDM atau para leadernya juga perlu dibekali kompetensi yang mumpuni atau kapasitas diri seiring berkembangnya zaman saat ini, yakni Gig Economy Era. Sesuai dengan tagline Sarulla Operations yakni 2Q4S, Quality of Life, Quality of Work, Safety First, Schedule, Savings, and Smile.
Maka, hadir Anti Widayanti selaku program leadership specialist dari ACT Consulting International memandu “perjalanan pembelajaran” dan memberikan beragam materi.
Adapun keunggulan Leadership Development Program oleh ACT Consulting International adalah pendekatan yang komprehensif, yaitu:
Menyentuh fondasi soulset (meaning & purpose) dengan membangun belief system yang kokoh dari sumber motivasi terdalam manusia, Penanaman mindset yang benar serta dipahami dengan sangat logis, Memberikan skill-set berdasarkan Leadership Competency.
Lalu, memberikan tools-set yang dapat digunakan secara mandiri / berkelompok setelah training, Mengembangkan kemampuan manajemen kinerja, mengelola tim dan menjadi bagian dalam tim yang baik, Mempersiapkan peserta dengan pengetahuan, keterampilan dan attitude yang cukup untuk mampu tumbuh dan berkinerja baik.
Kemudian, mengembangkan kemampuan mengambil keputusan yang berkualitas tinggi, Meningkatkan kemampuan calon pemimpin yang memiliki kreativitas dan inovasi, Mendorong peserta mempersiapkan diri sebagai pemimpin baru dan cara menangani tantangan.
Senang mendengar bahwa pelatihan berjalan dengan sangat dinamis dan interactive. Partisipasi aktif dari peserta dan metode komunikasi dua arah memang sangat penting untuk keberhasilan sebuah pelatihan.
Lalu, fasilitas yang baik dan kelengkapan properti yang terorganisir juga berkontribusi besar terhadap kenyamanan dan efektivitas pelatihan.
Apa yang dirasakan peserta selama pelatihan? Beberapa testimony dari peserta sebagai berikut :
"Selama 6 bulan bekerja di sini saya baru melihat teman-teman begitu energiknya. Jadi saya melihat selama 3 hari ini energinya memang sangat tinggi sekali. Dalam artian, banyak pelajaran yang bisa kita ambil di sini dan implementasikannya.
Di hari pertama, Coach Zaki telah sampaikan kepada kita bagaimana caranya kita bisa mengatur atau mengontrol diri kita sebagai leader terhadap karyawan.
Di hari kedua kita diberikan pemahaman bagaimana kita bisa mendeliver dengan baik sesuatu yang kita mau namun diterima juga oleh karyawan atau tim kita. Akan tetapi alangkah baiknya juga kita melihat atau ngertiin apa yang di mau oleh anak buah kita, lalu selaraskan dengan diri kita. Dan di hari terakhir, berkaitan dengan cara komunikasi yang efektif.
Semoga apa yang kita lakukan hari ini bisa berlanjut ke depannya. Terimakasih kepada ACT Consulting telah membuat kami menjadi bersemangat. Apa yang sudah diberikan selama kegiatan ini oleh Coach Zaki, Coach Robi dan Mas Said luar biasa."
Melva Samosir (External Relation dan CSR Manager), "Saya mendapatkan insight yang lebih mendalam terkait dengan leadership. Sehingga kita tahu bagaimana caranya agar bisa menjadi pemimpin atau memimpin dengan baik.
Jadi dalam program ini kita benar-benar lebih dikembangkan lagi self awareness kita tentang leadership. Salah satunya adalah mengenai pengenalan TalentDNA untuk seluruh member. Karena ini sangat bagus sekali untuk kita bisa mengenali siapa tim kita dan bagaimana kita selaku leader bisa membantu serta mengembangkan potensi dalam diri mereka.
So, program ini sangat saya rekomendasikan kepada perusahaan lainnya karena sangat useful dan impactful untuk para pimpinan di perusahaan kita."
Zulam Anwar (Site Manager), "Dalam mencapai target, kita harus tahu dulu bagaimana caranya untuk mengembangkan sisi kepemimpinan atau leadership kita. Karena ini juga untuk kemajuan perusahaan. Itu terjawab di pelatihan leadership dari ACT Consulting.
Selama 3 hari pelatihan ini, saya merasakan engagement yang sangat bermanfaat buat diri saya dan tim. Di sini juga saya merasakan aura positif. Kami jadi lebih bisa mengenal diri dan tim dengan baik, kami jadi tahu cara berkomunikasi yang efektif, kami jadi tahu cara mendeliver sebuah pesan, target atau goals dari perusahaan ke tim kami.
Wah, ini pengalaman yang baru buat kami. Dari sini saya bisa menyimpulkan bahwa pemimpin yang baik itu harus punya leadership yang baik, karakter yang baik. Semoga batch selanjutnya bisa mendapatkan hal positif atau atmosfer menyenangkan seperti yang kami rasakan. Saya ucapkan terimakasih kepada ACT Consulting dan tim. Karena selain ilmu yang didapat, di sini juga suasananya di buat fun."
