HAKORDIA 2025! Ary Ginanjar: Tugas Kementan, Bukan Hanya Menumbuhkembangkan Tanaman Tapi Juga Wujudkan Swasembada SDM

ESQNews.id, JAKARTA - Dalam rangka memperingati Hari Antikorupsi Sedunia (HAKORDIA) 2025, Kementerian Pertanian (Kementan) menggelar kegiatan akbar “Penguatan Budaya Integritas Bagi Pejabat dan CPNS Lingkup Kementerian Pertanian" pada tanggal 8 Desember 2025.

Bertempat di Gedung Kementan, Jakarta, acara ini dihadiri oleh sekitar 1.000 peserta yang terdiri dari Pejabat Eselon I, II, III, dan IV, serta seluruh Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Kementan, baik secara offline maupun online.

Acara ini menegaskan komitmen Kementan untuk mewujudkan visi “Pertanian Maju Berkelanjutan serta Bermanfaat bagi Rakyat Indonesia dalam Rangka Mewujudkan Visi Presiden dan Wakil Presiden: Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045” dengan fondasi integritas yang kokoh.

Karena Kementerian Pertanian mendapatkan amanah besar bukan hanya untuk menjaga pangan tetapi untuk menjaga kepercayaan dan integritas. Pertemuan ini adalah ruang untuk menguatkan kembali fondasi mental, mengasah kompas integritas dan menyatukan langkah menuju Kementerian Pertanian yang semakin bersih kuat dan berdaya saing.

Adapun para pejabat Kementan yang turut hadir di antaranya Dr. Ir. Suwandi, M.Si. (Sekretaris Jenderal), Dr. Ir. Hermanto, M.P. (Direktur Jenderal Lahan dan Irigasi Pertanian), Andi Nur Alam Syah, S.TP., M.P. (Dirjen Prasarana dan Sarana Pertanian),, Dr. Ir. Muhammad Taufiq Ratule, M.Si. (Dirjen Hortikultura), Dr. drh. Agung Suganda, M.Si. (Dirjen Peternakan dan Kesehatan Hewan), Prof. Dr. Ir. Fadjry Djufry, M.Si. (Kepala Badan Perakitan dan Modernisasi Pertanian), Brigjen Pol. Kurniawan Affandi S.I.K., M.M (Inspektur Investigasi Inspektorat Jenderal), Dr. Abdul Roni Angkat, S.TP., M.Si. (Plt. Dirjen Perkebunan),

Spesialnya, Kementan mengundang 3 narasumber utama yakni Komjen Pol. Drs. Setyo Budianto, SH., MH. (Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi/KPK), Dr. (H.C) Ary Ginanjar Agustian (Founder ESQ) dan Dr. Asep Iwan Iriawan, S.H., M.H (Dosen FH Universitas Trisakti).

Dalam sesi pencerahan yang khas dan mendalam, Ary Ginanjar Agustian menyampaikan dua pilar utama yang harus dimiliki ASN Kementerian Pertanian untuk mewujudkan swasembada pangan yang berintegritas dan mencapai target Kementan Emas 2040 yakni Fondasi Integritas (Berpusat pada Grand Why (Niat Agung)) serta Transformasi Manajemen Talenta Berbasis AI (TalentDNA).

Ary Ginanjar menekankan bahwa perjuangan melawan korupsi harus dimulai dari individu itu sendiri. Ia mengutip Kofi Annan (Former Secretary-General of United Nations): "The fight against corruption begins with the integrity of the individual," seraya menambahkan bahwa tidak ada institusi yang lebih hebat daripada karakter orang yang menjalankan tugas di dalamnya.

Untuk itu, Ary Ginanjar mengajak seluruh peserta untuk mengidentifikasi sumber korupsi yang paling berat, yang berpusat pada orientasi eksternal. Sumber-sumber ini mencakup money, possession, work, pleasure, friend, enemy, relegion, self, spouse, family, serta faktor-faktor luar lainnya yang menggeser fokus utama seorang abdi negara.

Ia mengajarkan bahwa pusat orbit yang benar haruslah Spiritualitas yang melahirkan Grand Why atau Niat Agung (Pengabdian kepada Tuhan Yang Maha Esa).

“Prinsipnya bukan uang, bukan posisi, bukan jabatan, tapi Grand Why.”

Seorang ASN harus mampu memahami arti kata mengabdi dan menjaga integritas, yang didefinisikan sebagai keselarasan antara perkataan, pikiran, dan tindakan.

Dalam menghadapi potensi praktik koruptif, Ary Ginanjar menyoroti bahaya bersikap Pasif (membiarkan penyimpangan) dan mengajarkan pentingnya menolak dengan sikap Asertif. Asertif berarti menolak dengan tegas ("Saya tidak bisa terima ini, minta maaf.") namun tetap menjaga hubungan baik, agar organisasi tidak rusak.

Untuk mencapai target-target besar seperti Swasembada Pangan dan Kementan Emas 2040, diperlukan kombinasi tiga elemen inti yakni 1) Heart (Jujur dalam hati) Integritas dan Spiritual, 2) Head (Teguh dalam prinsip) Kompetensi dan Intelektual, 3) Guts (Berani dalam tindakan).

Kemudian, Pilar kedua yang disoroti adalah pentingnya Manajemen Talenta yang presisi untuk memastikan setiap ASN bekerja sesuai dengan potensi terbaiknya, sekaligus sebagai langkah pencegahan korupsi yang efektif.

Ary Ginanjar memaparkan persoalan klasik yang sering terjadi bahwa adanya Fakta menunjukkan 74% organisasi merekrut orang yang salah, yang mengakibatkan kerugian besar (rata-rata hingga Rp380 juta per orang).

Sebaliknya, ia mengutip riset dari Nebraska University bahwa “Jika talenta seseorang dikembangkan sesuai bakatnya, prestasinya bisa meningkat hingga 788%.”

Untuk mengatasi masalah penempatan yang salah, Ary Ginanjar memperkenalkan TalentDNA yang telah digagasnya 24 tahun yang lalu, sebuah metode yang kini ditransformasi secara digital berbasis AI.

TalentDNA adalah metode untuk mengidentifikasi kecenderungan pola perilaku alami, natural, dan spontan setiap individu, yang mengungkap algoritma perilaku unik setiap orang.

Menggunakan analogi yang sangat relevan dengan Kementerian Pertanian, Ary Ginanjar menjelaskan filosofi penempatan yang tepat:

“Tidak mungkin kaktus ditanam di tempat yang dingin. Begitu juga manusia, kita semua istimewa. Jika kita meminta seekor ikan naik ke atas pohon, kita akan menganggap ikan itu bodoh seumur hidupnya.”

Tugas Kementan, menurutnya, bukan hanya menumbuhkembangkan tanaman, tetapi juga mewujudkan Swasembada SDM di mana setiap pegawai ‘ditanam’ di tempat yang sesuai bakat alaminya, sehingga mereka dapat hidup bahagia, percaya diri, dan berprestasi optimal.

Testimoni

Nur Wanto C. Negoro (Ketua Panitia HAKORDIA 2025 Kementan sekaligus Auditor Ahli Madya Kementan katakan, “Saya sangat tertarik dengan konsep Manajemen Talenta yang disampaikan Bapak Ary Ginanjar.

Menurut saya, dengan talent management ini, seseorang itu akan ditempatkan sesuai dengan potensi maksimalnya atau potensi yang optimal, sehingga dia bekerja sesuai dengan passion-nya dan diharapkan akan mendapatkan hasil yang juga optimal.

Selain itu, dengan menggunakan basis Artificial Intelligence (AI) seperti yang disampaikan tadi, keputusan penempatan seseorang melalui manajemen talenta akan menjadi sangat objektif, bukan subjektif.

Sehingga dapat mereduksi atau meminimalisir faktor like and dislike. Harapannya, ini akan sangat membantu mengurangi dan meminimalisir konflik kepentingan.

Kepada Dr. Ary Ginanjar Agustian selaku Founder ESQ, semoga ESQ-nya terus maju, tambah berkembang, dan dapat memberikan manfaat yang besar kepada Kementerian Pertanian khususnya, dan kepada Indonesia umumnya.”

Skill Dosen UAG University & ESQ Business School

ESQNews.id, JAKARTA - Di Universitas Ary Ginanjar dan ESQ Business School, mahasiswa diajarkan 17 soft skill. Apakah itu cukup? Tidak. Sama sekali tidak.Karena kuncinya bukan hanya pada mahasiswa, tapi pada dosennya. Sebelum mahasiswa dibentuk, dosennya harus lebih dulu dibentuk.1. Dosen harus memahami coaching, agar mampu membaca pikiran dan perasaan mahasiswa.2. Dosen perlu belajar hipnoterapi, karena setiap mahasiswa membawa masalah yang berbeda dan perlu disembuhkan.3. Dosen dibekali Talent DNA Coaching, karena setiap mahasiswa itu cerdas, hanya saja kecerdasannya sering tersembunyi sejak SD hingga SMA.4. Dosen juga belajar public speaking, agar ilmu tidak hanya dibaca lalu diajarkan, tapi benar-benar dipahami.5. Dosen harus memahami Neuro Linguistic Programming, agar mampu menyampaikan pesan dan mempengaruhi cara berpikir mahasiswa.6. Dan dosen harus memiliki transformational leadership, karena dosen bukan hanya pengajar, tetapi pemimpin.Karena itu, para dosen di Universitas Ary Ginanjar dan ESQ Business School dibekali 13 soft skill utama, yaitu:1. Living The Grand Why2. Facilitating Skill3. Public Speaking Skill4. Rahasia Sukses Membangun Kecerdasan Emosi dan Spiritual5. Rahasia Sukses Membangun ESQ Power6. The Power of Growth Mindset7. ESQ 3.0 Coaching Certification8. Coaching CCRP for Performance9. TOT Perancangan Program atau Modul10. TOT Pelaksanaan Program11. ESQ Neuro Linguistic Program12. Supervisory Leadership13. Talent DNA Coaching for Performance Selama ini banyak dosen menguasai materi, namun belum sepenuhnya memahami bagaimana manusia belajar, bagaimana potensi digali, bagaimana kejeniusan ditemukan, dan bagaimana otak bekerja. Padahal semua itu harus dimulai dari dosen sendiri.Karena ketika dosen memiliki soft skill, dan mahasiswa juga memiliki soft skill, di sanalah lahir manusia-manusia paripurna.

Ini Keistimewaan Metode Pengajaran SKID di UAG University & ESQ Business School

ESQNews.id, JAKARTA - Apa itu SKID dalam metode pembelajaran di UAG University dan ESQ Business School? SKID adalah singkatan dari Spiritual, Kreatif, Intelektual, dan Dampak. Inilah metode pembelajaran khas di Universitas Ary Ginanjar dan ESQ Business School. Selama ini, banyak kampus mengajarkan ilmu dengan pendekatan outside in. Ilmu dari luar dimasukkan ke dalam diri mahasiswa. Di UAG University dan ESQ Business School, pendekatannya berbeda. Bukan outside in, tetapi inside out. Dari dalam keluar. Pembelajaran dimulai dari spiritualitas. Dari keinginan untuk menolong. Keinginan menolong lahir dari empati. Empati adalah kecerdasan emosional. Menolong adalah kecerdasan spiritual. Setelah itu, mahasiswa diajak berpikir kreatif. Bagaimana cara menolong? Salah satu alumni kami memiliki empati terhadap masalah mental health bangsa. Dari empati itu lahir kreativitas bernama Teman Curhat. Kreativitas tersebut kemudian diwujudkan secara intelektual. Menggabungkan sistem informasi, teknik informatika, dan psikologi. Dan akhirnya melahirkan dampak nyata. Turunnya persoalan mental health di lingkungan sekitarnya. Inilah SKID. Belajar dimulai dari spiritualitas, dipancing empatinya, dikuatkan emosinya, dikembangkan kreativitasnya, dipertajam intelektualnya, lalu diukur dampaknya. Metode ini hanya ada di Universitas Ary Ginanjar dan ESQ Business School. https://www.instagram.com/reel/DUKWBWMEtYX/?igsh=a3pieXRoMWtjdHF5

Bawa Misi 165 ke Kancah Global, Asia Pacific Youth Empowerment Summit 2026 Cetak Pemimpin dengan "Smart Execution" dan 3 Kecerdasan Utama

ESQNews.id, MALAYSIA – Universitas Ary Ginanjar (UAG University) melalui Youth Empowerment Conference (YEC) sukses menancapkan taringnya di level internasional. Berkolaborasi dengan Studec International, ajang bergengsi Asia Pacific Youth Empowerment Summit (APYES) 2026 resmi digelar pada 14-17 Januari 2026 di Malaysia.Kegiatan ini menjadi panggung bagi pemuda dari 8 negara yakni Indonesia, Malaysia, Brunei Darussalam, Papua Nugini, Filipina, Vietnam, India, dan Australia untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin masa depan yang tidak hanya cerdas secara akademik, tetapi juga berkarakter kuat melalui keseimbangan 3 Kecerdasan Utama (IQ, EQ, dan SQ).Berbeda dengan konferensi pemuda pada umumnya yang seringkali berhenti di meja diskusi, APYES 2026 mewajibkan pesertanya melakukan perubahan nyata. Mengusung tagline "Smart Execution, Smart Leadership, Strong Collaboration", para peserta ditantang untuk mengeksekusi ide kreatif menjadi solusi konkret."Tanpa eksekusi, ide hanya menjadi wacana. Tanpa leadership, kita tidak bisa memimpin diri mencapai visi. Dan tanpa kolaborasi, kita mungkin bisa jalan cepat, tapi dengan jalan bersama, kita bisa berjalan lebih jauh," tegas Esqi, Program Director sekaligus Ketua Program YEC.Implementasi Social Project InternasionalSelama dua bulan masa pra-event, peserta dibekali dengan training online mulai dari ESQ Training, Public Speaking, hingga pendalaman SDGs (Sustainable Development Goals). Puncaknya, beberapa social project berhasil dijalankan di berbagai negara: * Mental Health Awareness (Brunei): Workshop mengenai dampak media sosial dan fenomena FOMO terhadap kesehatan mental remaja. * Climate Change Awareness (Jakarta): Edukasi mengenai perubahan iklim yang digelar di sebuah Madrasah Tsanawiyah (MTs) di Jakarta. * Health & Well-being: Sosialisasi empati dan kepedulian sosial di berbagai titik Asia Pasifik.Esqi menceritakan bahwa awalnya beberapa panitia sempat merasa minder saat harus berhadapan dengan peserta dari universitas ternama dunia. Namun, keraguan itu sirna setelah menyadari keunggulan mutlak yang diajarkan di UAG."Saya katakan pada tim, jangan minder. Universitas lain mungkin unggul secara akademik (IQ), tapi kita memiliki sesuatu yang tidak mereka miliki secara eksplisit: 3 Kecerdasan Utama. Kekosongan emosional dan spiritual itulah yang kita isi. Di sekolah formal, empati (EQ) jarang diajarkan secara eksplisit, padahal untuk peduli pada isu perubahan iklim atau kesehatan mental, dibutuhkan empati yang tinggi," jelas Esqi.Menuju Indonesia Emas dan Target SDGs 2030Ajang ini merupakan cara mahasiswa UAG dan panitia untuk mewujudkan poin terakhir dari nilai SKID (Sinergi, Karakter, Inovasi, Dampak), yaitu Dampak. Melalui pelatihan SDGs, peserta dipersiapkan menjadi pengambil keputusan pada tahun 2030 mendatang, titik akhir target pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan PBB.Agenda Summit selama empat hari di Malaysia meliputi Focus Group Discussion (FGD), Awarding Session, hingga kunjungan ke SDGs Center untuk mempelajari aktivitas keberlanjutan secara langsung."YEC adalah organisasi independen di bawah naungan UAG. Harapan kami, estafet kepemimpinan ini terus berlanjut di setiap angkatan, membawa visi misi 165 (1 hati (ihsan), 6 prinsip (iman), 5 langkah (islam)) ke kancah internasional, dan membuktikan bahwa pemuda bukan hanya konsumen tren, tapi penggerak perubahan (movement builder)," pungkas Esqi.INSTAGRAM : https://www.instagram.com/uag.university/live/18062912714288901YOUTUBE : https://youtube.com/live/70ztP_8T2u8?feature=share

Level Global! Studio Kreatif Mahasiswa UAG University (Ava Design) Ini Sudah Punya Klien Lintas Benua

ESQNews.id, JAKARTA - Antusiasme pasar lokal juga dirasakan oleh para mahasiswa itu sendiri. Mereka ungkapkan insight yang positif dan menaruh harapan ke depan agar lebih amazing dan bermanfaat lagi.Sebagai kampus bisnis, ESQ Business School dan UAG University selalu mengadakan event bisnis tahunan Pasar Lokal. Pasar Lokal itu bukan sekadar bazar. Ini tempat ide mahasiswa jadi karya, bisnis kecil dapat exposure baru, dan brand bisa hadir sebagai bagian dari perjalanan mereka. A space where young entrepreneurship grows. Keaslian ide mahasiswa terlihat dari deretan brand unik seperti Kind of Things, Rooliaglow, Ava Design, Purvo Parfume, Seraphine Hijab, Joy Studio, Nusantara Leathercraft, Teman Rasa Kamu, Aruma Essence, Peseona, Steezy n Steezy, Scoobycha, Gede Kopi, Halwa'we, But & Bites, Saladeena, Mochi Moe Moe, Dimsay, Los Rendacos, Taco Ours, hingga Rolling Chicken.Sektor jasa kreatif turut unjuk gigi melalui Ava Design (avadesign.id), sebuah studio kreatif yang digawangi oleh kolaborasi apik antara Najwa Sabilas dan Haris. Ava Design bukan sekadar bisnis desain biasa; mereka memposisikan diri sebagai mitra strategis bagi para pemilik brand untuk membangun identitas visual yang kuat dan berkarakter."Kami menyediakan jasa brand identity dan desain logo yang komprehensif. Salah satu keunggulan kami adalah kecepatan dan kualitas; portofolio visual yang kami tampilkan hari ini bahkan ada yang kami kerjakan hanya dalam waktu dua minggu dengan hasil yang sangat profesional," ungkap Najwa saat memamerkan deretan botol produk dan logo yang telah mereka tangani.Ava Design beroperasi dengan lima nilai inti: Integrity, Professionalism, Creativity, Adaptive, dan Service Excellence. Haris menekankan bahwa nilai service excellence menjadi kunci karena mereka tidak hanya memberikan desain lalu selesai. Mereka berkomitmen menuntun klien agar setiap elemen visual, mulai dari bentuk kemasan hingga skema warna, tetap selaras dengan identitas brand yang dibangun sejak awal."Kami ingin memudahkan owner bisnis. Istilahnya, klien cukup di rumah dan menyiapkan isinya saja, urusan tampilan dari ujung rambut hingga ujung kaki biar kami yang buatkan," tambah Haris.Layanan mereka pun sangat luas, mencakup UX design, web development, hingga social media specialist.Pengalaman tim Ava Design ternyata sangat matang. Haris mengungkapkan bahwa dirinya telah merintis karier sebagai desainer freelance sejak SMP pada tahun 2017. Jam terbang yang tinggi ini membuatnya terbiasa menangani berbagai macam karakter klien, mulai dari generasi Baby Boomers hingga Milenial dengan permintaan yang sangat spesifik."Kunci kami adalah desain yang mengikuti kemauan owner, bukan ego kami sebagai desainer. Kami memastikan desain tersebut tetap eye-catching dan profesional sesuai kebutuhan pasar mereka," tegas Haris.Kapasitas Ava Design pun telah diakui secara internasional. Mereka tidak hanya menangani klien lokal, tetapi juga telah melayani permintaan dari berbagai negara seperti Kanada hingga Arab Saudi. Pengalaman lintas negara ini membuat mereka sangat adaptif terhadap berbagai gaya desain global, menjadikannya salah satu tenant jasa paling potensial yang lahir dari rahim inkubator bisnis Universitas Ary Ginanjar.Diketahui, Universitas Ary Ginanjar (UAG University) dan ESQ Business School angkatan 11 sukses menggelar event bisnis tahunan bergengsi, Pasar Lokal 2026, pada Minggu (18/01/2026). Bertempat di Melting Pop, M Bloc Space, acara yang berlangsung dari pukul 09.00 hingga 21.00 WIB ini menjadi magnet bagi para pecinta creative vibes dan pendukung bisnis lokal.Mengusung tema besar "The Market Within: Where Youth Business Reflects Tomorrow" dengan slogan inspiratif "Ngabar: Reflect the Best Version of You," Pasar Lokal 2026 bukan sekadar bazar biasa. Ini adalah ruang bagi generasi muda untuk mengekspresikan diri, berbagi inspirasi, dan menemukan versi terbaik mereka melalui karya-karya autentik.Sepanjang hari, pengunjung dimanjakan dengan berbagai aktivitas menarik: Pop Up Market & Art Exhibition (Menampilkan karya terbaik mahasiswa), Flower Arrangement Workshop (Ruang kreasi bagi pecinta estetika), Live Music & DJ San (Menambah suasana chill di jantung M Bloc).Lalu ada sesi Talkshow oleh Jihan Amirah (Founder In Our Twenties) serta Rinaldi Nur Ibrahim (Founder Youth Ranger Indonesia & Owner youtzmedia, wizpen.io, Youthranger.id). Spesialnya adalah ada Live Business Pitching (Mahasiswa mempresentasikan ide bisnisnya di depan juri profesional untuk mendapatkan feedback objektif).Acara yang bersifat Free Entry ini terselenggara berkat dukungan penuh dari PT Arga Bangun Bangsa, ESQ Tours Travel, Fresh Manggoes, Art Umi Creative, Rolling Chicken, MBK, Steezy, Nutrifarm Geneuine, Enagic serta dukungan dari Pandu Karier.

Kemenhaj Targetkan Kirim 600 Ton Bumbu Khas Indonesia untuk Haji 2026

ESQNews.id, JAKARTA - Kementerian Haji dan Umrah RI menargetkan bisa mengirim 600 ton bumbu khas Indonesia untuk memenuhi kebutuhan jamaah calon haji Indonesia pada penyelenggaraan ibadah haji 1447 Hijriah/2026 Masehi.Menteri Haji dan Umrah RI Mohammad Irfan Yusuf mengatakan target pengiriman itu lebih besar dibanding penyelenggaraan tahun sebelumnya yang mencapai 475 ton.“Tahun kemarin itu 400 ton lebih, kita perkirakan tahun ini sekitar 600 ton,” kata Irfan Yusuf di Jakarta, Kamis.Irfan Yusuf mengatakan, pemerintah berupaya menghadirkan layanan konsumsi haji yang sesuai dengan selera lidah masyarakat Indonesia, sekaligus memenuhi standar gizi untuk menunjang kesehatan jamaah selama menjalankan ibadah di tanah suci.“Kita sadar bahwa makanan menjadi salah satu penunjang kesehatan para jamaah. Pelaksanaan ibadah haji memerlukan fisik yang kuat dan sehat, sehingga makanan sangat berpengaruh bagi jamaah kita,” katanya.Untuk memastikan kualitas dan kandungan gizi makanan, Kementerian Haji dan Umrah melibatkan sejumlah institusi pendidikan dan keahlian pangan, antara lain perguruan tinggi di bidang pangan, sekolah perhotelan, serta lembaga kuliner.“Semuanya dalam rangka memastikan bahwa pertama rasanya masuk, gizinya juga masuk. insyaallah aman, karena kita sangat ketat dalam pengawasan dan memastikan itu,” ujarnya.Ada standar penilaian kelayakan makanan mencakup jumlah porsi, gramasi, kualitas bahan, serta kandungan gizi.Selain itu, ia menekankan pentingnya perbaikan aspek pengemasan dan penyimpanan bahan makanan di Arab Saudi. Berdasarkan temuan di lapangan pada tahun lalu, masih terdapat bumbu yang rusak akibat kemasan maupun penyimpanan yang kurang baik.“Kita pastikan tidak ada yang menggunakan bahan pengawet, karena itu akan membuat rasa berbeda dan berpotensi cepat rusak,” katanya. [Jktinfo]Terkait penyedia layanan konsumsi, Irfan Yusuf menyebut jumlah perusahaan yang terlibat lebih dari 10, termasuk penyedia bumbu dan makanan siap saji atau ready to eat (RTE).Makanan RTE disiapkan khusus untuk jamaah di Arafah dan Mina, mengingat keterbatasan distribusi di lokasi tersebut.Adapun untuk jamaah lanjut usia, pemerintah menyiapkan menu khusus yang lebih ramah, seperti bubur dan kacang hijau, dengan penyesuaian distribusi sesuai kondisi dan kebutuhan jamaah.“Pembagiannya tentu tergantung situasinya, agar semua jamaah bisa terlayani dengan baik,” kata Irfan Yusuf.

ESQ GROUP
ESQ TRAINING
ACT CONSULTING
ESQ TOURS TRAVEL
165 SUITE
ESQ MAGZ
ESQ COURSE
ESQ BUSINESS SCHOOL
ESQ MALAYSIA
LSP TRAINER INDONESIA
ASURANSI AMANAH GITHA
PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)
MEDINA CATERING
LSP ESQ
LEMBAGA KEMANUSIAAN ESQ
WAKAF 165
LSP Telekomunikasi Prima Indonesia

ESQ GROUP

LSP TRAINER INDONESIA

ASURANSI AMANAH GITHA

PT GRHA 165. TBK (MENARA 165)