ESQNews.id, JAKARTA - Sebagian besar kinerja karyawan terbentuk dari contoh sang leader atau pimpinannya. Era VUCA ini tak sedikit perusahaan atau instansi lainnya para karyawannya adalah kaum millenial. Mereka mempunyai jiwa yang inovatif, banyak inspirasi, bisa berkolaborasi dengan baik dan lainnya.
Bagaimana agar sang pemimpin dengan karyawannya selaras, satu visi, misi untuk mencapail goals atau tujuan corporate?
Oleh karenanya, ACT Consulting (Partner in Culture Transformation) menyelenggarakan training ESQ Transformational Leadership yang dipandu langsung oleh Dr. H. C Ary Ginanjar Agustian pada (13/12/2019).
Ada sekitar kurang lebih 30 leader yang hadir di The Ritz Carlton, Mega Kuningan Jakarta. Para peserta dibekali cara untuk memiliki dan meningkatkan Skill Kepemimpinan Transformational.
Cara menjadi Great Leader yang teladan dan menginspirasi ala ESQ yaitu:
1. Perusahaan atau lembaga membangun sebuah visi dan misi yang jelas agar menghasilkan goals yang sama.
2. Mampu mengendalikan dari dua sisi agar semuanya seimbang. Sisi yang pertama yaitu culture transformation (behaviors, values, beliefs). Sisi kedua yaitu business transformation (struktur, strategi dan sistem)
Cara tersebut akan menghasilkan eksekusi dan kinerja (perpormance). Untuk menyempurnakan cara-cara tersebut ada kuncinya yaitu: kenali sang DNA (fitrah) atau compassion dan mission pada orang tersebut yang akhirnya sang leader bisa menjadi role model, memberikan inovasi, inspirasi, dan growth.
